重庆分公司,新征程启航
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改变这种现状只能从计划入手,多备库存,多做预测/独立需求,并且我建议你要设置计划的保护时间,这个不是技术问题,而是管理问题
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1、一般在SD建立的SO都是建议做可用性检查的,为什么的不需要做?物料类型的原因? 2、如果要取消可用性检查,与行项目类型还有计划行类别有关系,你可以将行项目类型分配为与生 产无关的就好了,比如: 行项目类型TAN(标准)+计划行类型CN(无物料需求,即不运行MRP) 分配后,你试试,建SO的时候应该就不会有可用性检查了(取决于计划行类型) 当然了,最好搞清楚物料的属性是哪个类型,是按单还是按库存。
就是检查物料是否可用的,比如说
你销售订单SO要10个,库存里有4个,可用性检查就会说有4个可用,MRP之后就会要求生产另外6个,简单就这么理解了,至于逻辑关系,上网搜搜怎么配置的就懂了。