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CI就是企业文化识别系统。
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CI是由MI、BI、VI三者所构成的。 VI——视觉系统 (品牌体系),重点是对准市场销售开发的系统。MI、BI——思想系统、行为规范系统(文化体系),重点是对对准市场销售开发的系统。
MI、BI——思想系统、行为规范系统(文化体系),重点是对准企业管理而开发的系统。 品牌体系(VI)与文化体系 (MI、BI)二者相得益彰,对企业的生存与发展起得助推器的作用。
扩展资料:
CI是英文Corporate Identity的缩写,有些文献中也称CIS,是英文Corporate Identity System的缩写,直译为企业形象识别系统,意译为企业形象设计。
CI是指企业有意识,有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播,使公众在市场环境中对某一个特定的企业有一个标准化、差别化的印象和认识,以便更好地识别并留下良好的印象。
CIS一般分为三个方面,即企业的理念识别——Mind Identity(MI),行为识别——Behavior Identity(BI)和视觉识别——Visual Identity(VI)。
参考资料:CI-百度百科
CI,也称CIS,是英文Corporate Identity System的缩写,目前一般译为“企业识别系统”。CI设计,即有关企业形象识别的设计,包括企业名称、标志、标准字体、色彩、象征图案、标语、吉祥物等方面的设计。
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CI的内涵就是:根据个人所具有的不同社会群体的成员资格而作出的自我确定;由社会群体决定的个体身份又反映了个体的人格特征、身体特征和人际风格。可见CI最主要的特征是个体的独特性。企业导入CI的最终目的就是向社会传播这种标准化了的企业“个性”,以求得到公众的认可,获得市场空间,促进企业发展。
MI、BI和VI之间的区别:
理念系统是整个识别系统的主导内容,是建立整个企业识别系统的原动力,有了理念系统,才能确定企业的主体性,指导企业的发展方向;行为识别系统是企业识别系统的本质内容,它是一种动态形式,强调一种行为过程,是建立整个识别系统的关键,有了行为系统。
企业的理念才能落实到实处,推动企业良性发展;视觉识别系统是企业识别系统的基础内容,是实施CI的中心环节和重点所在,因为有了视觉系统,才能及时地、鲜明地向社会传达企业经营的信息,使公众在视觉上产生强烈刺激,最终树立起企业的形象。
CI的特征:
一、差别性
这可以说是CI的最根本的特征。
二、标准性
三、传播性
CI的真正意义在于“传播”,也就是说精心设计的标准化的识别系统,通过有效的传播得到公众的认可,在消费者心目中树立一个良好的形象,从而促进企业的市场销售,推动企业的发展。
CI属于形象传播的范畴,是建立在传播基础上的企业形象战略。
参考资料CI设计 -百度百科
CI具体是指:将企业经营理念与精神文化,运用整体传达系统(特别是视觉传达系统),传达给企业内部与大众,并使其对企业生产一致的认同感或价值观,从而达到形成良好的企业形象和促销产品的设计系统。
CI设计是60年代由美国首先提出,70年代在日本得以广泛推广和应用,它是现代企业走向整体化、形象化和系统管理的一种全新的概念。
Corporate Identity System,即企业形象识别系统,是企业大规模化经营而引发的企业对内对外管理行为的体现。在当今国际市场竞争愈来愈激烈,企业之间的竞争已不是产品、质量、技术等方面的竞争,已发展为多元化的整体的竞争。
扩展资料:
CI设计规划过程
CI设计规划与实施导入是一种循序渐进的计划性作业,整个计划的进行于推展,综合国内外企业导入CI的经验。其作业流程大约可分为下列五个阶段:
1.企业实态调查阶段 把握公司的现况、外界认知和设计现况,并从中确认企业实际给人的形象认知状况。
2.形象概念确立阶段
以调查结果为基础,分析企业内部、外界认知、市场环境于各种设计系统的问题,来拟定公司的定位与应有形象的基本概念,作为CI设计规划的原则依据。
3.设计作业展开阶段
根据企业的基本形象概念,转变成具体可见的信息符合。并经过精致作业于测试调查,确定完整并符合企业的识别系统。
4.完成于导入阶段
重点在于排定导入实施项目的优先顺序、策划企业的广告活动以及筹组CI。
参考资料来源:百度百科-CI体系
CI是(Corporate Identity) 的英文缩写,译为“企业形象规范体系”。
包括VI:企业形象识别 、BI:企业活动识别 、MI:企业理念识别、SI:企业设计识别
CI是一种系统的名牌商标动作战略,作为企业形象外化的“根”,企业经营理念和行为规程两大系统,是经过了大量调查、精心研究而制定的。
是指导整个企业运行的行为准则,是一种企业的发展规则。这种准则与规则,通过一系列的行为操作,广泛向社会公众传达,以便在公众中建立良好的名牌商标形象,从这层意义上看,CI就是一种战略。
扩展资料:
为了使形象投资能力产生预期的效应,在导入企业形象系统之前,企业经理应注意以下几点:
1、敢于投资
在企业形象规划中,要制定企业形象发展目标与具体实施步骤,编制规划前应找出企业实际形象与期望之间的差距,同时应注意规划的可建设性与可操作性。
2、要坚持从实际出发
企业形象如何建设,应根据不同企业不同的条件、优势、基础和需要来考虑。例如,有的企业可从视觉形象入手,重点抓企业标志、品牌或开展广告宣传大战。
3、要有特色
差别性是企业形象塑造最基本的特征。在市场经济条件下,企业应追求富有个性化的企业形象。个性化的形象可方便消费者识别,给企业带来较稳定的客源和生机。
4、企业形象
要着重提高全体员工的文化素质、业务素质与职业道德水平。企业要定期和不定期地对企业全体员工进行职业道德、思想素质、业务素质的培训与教育。
参考资料:百度百科:企业形象设计