java项目经理代码管理 java项目经理需要什么技术

java一个项目组的组成和分工是怎样的

要看是什么项目了，J2EE的前台一块，做页面，javascript类，后台一块，java与数据库，前台之间协作，后台又可以细分，加入了框架类的话，就可以分MVC结构，MVC不懂请百度。

让客户满意是我们工作的目标，不断超越客户的期望值来自于我们对这个行业的热爱。我们立志把好的技术通过有效、简单的方式提供给客户，将通过不懈努力成为客户在信息化领域值得信任、有价值的长期合作伙伴，公司提供的服务项目有：域名与空间、网络空间、营销软件、网站建设、石楼网站维护、网站推广。

1个需求统筹，所有页面的风格，界面样子，总样式的设计。

学完java基础，先不要做项目，还要学好多其他的，比如五大框架，xml，html，JQuery，JS，Servlet，tomcat，数据库，等等吧。

项目分拆模块 设计模块接口 根据模块复杂度、预估工时、进度等安排人手 模块的连调需要各个进度的整体协调，一定要考虑。

好的项目和项目经理会倾听其他人的意见，那么这种情况，小明和其他同事开发者都会参与设计和评审。

java项目开发,实际工作中是怎么分配任务的?详见问题补充。

1、问题一，jsp、jquery、js都是后台程序员写的；div+css是前台做的。问题二，任务按模块划分。比如，一个电商系统有商品管理，订单管理，系统管理，广告管理，每个模块都是由一个程序员去完成的。

2、项目分拆模块 设计模块接口 根据模块复杂度、预估工时、进度等安排人手 模块的连调需要各个进度的整体协调，一定要考虑。

3、协助团队负责人，按照产品功能需求和任务进度要求，完成指派的研发与运维工作； 负责具体功能模块的需求分析、设计及编码实现； 遵守技术规范，保障代码质量； 负责系统运维的日常技术支持与快速响应。

4、需求分析 在接到开发任务时，java程序员首先要对这个任务进行需求分析，了解时间节点、任务目标、需要什么元素等等，梳理好工作流程之后再开始进行开发工作。

请问各位java高手,我是一个普通的java开发者,没有当过项目经理,不知道...

了解需求，以及需求理解阶段 文档编写阶段 规范化，标准化编码阶段。测试阶段，其中包括解决BUG，BUG跟踪阶段。学习和总结阶段。你可以多学习学习这里面觉得弱项的工作内容啊。

开发这个东西是这样，如果做的不精的话那估计就没有什么前景了，只有技术上很硬才会挣得比较多，如果一般的话当然挣得也就很一般了，因为现在学Java的人太多了。

两年以上JAVA软件开发项目主管经验。精通JAVA、面向对象思想，有丰富的对象建模和数据库建模经验。能熟练应用struts，hibernate，spring等常用框架。1良好的敬业精神及团队合作精神。

Java是一种平台，也是一种程序设计语言，如何学好程序设计不仅仅适用于Java，对C++等其他程序设计语言也一样管用。有编程高手认为，Java也好C也好没什么分别，拿来就用。