我们曾经接触到一家企业,它一开始只有8个人,那个时候每个月都可以发一两个版本出去,客户都可以用到,因为他们是做医院的信息管理HIS系统。他们觉得做得还不错。后来团队发展比较快,规模到了80人左右,却半年没发一个版本。这导致实施团队没脸见客户,因为客户说半年前提的需求怎么还发不出来。
这个时候悖论就来了:我们以为团队规模越大,研发效率就会越高,可以做越多的东西,但是我们发现团队规模大到一定程度,整个研发效率是会下降的,甚至降得非常快。
当前题目:4种常见分支模式解析及优劣对比
文章来源:
http://cqcxhl.com/article/dschiph.html