商丘附近短视频代运营

短视频营销推广公司有哪些？

1、奇光传媒：奇光传媒成立于2019年，是以短视频MCN为核心的新媒体营销公司，总部位于成都，在成都、深圳、广州、杭州设有分公司，业务线覆盖全国，下辖奇光营销、奇光MCN、奇东MCN、奇光电商等多个厂牌，覆盖全案营销、达人经纪、短视频内容商业化、电商直播、娱乐直播、短视频直播培训等主营业务。

成都创新互联一直通过网站建设和网站营销帮助企业获得更多客户资源。 以"深度挖掘，量身打造，注重实效"的一站式服务，以做网站、成都做网站、移动互联产品、成都全网营销服务为核心业务。10余年网站制作的经验，使用新网站建设技术，全新开发出的标准网站，不但价格便宜而且实用、灵活，特别适合中小公司网站制作。网站管理系统简单易用，维护方便，您可以完全操作网站资料，是中小公司快速网站建设的选择。

2、无忧传媒：无忧传媒成立于2016年，公司先后在成都、杭州、成都、广州、成都、重庆、长沙、武汉，海南、青岛、哈尔滨、昆明等地设立分公司或办事处。公司拥有直播、短视频、内容商业化、电商及店铺代运营、整合营销、音乐制作发行、艺人经纪等主营业务，在直播、短视频和电商等多领域均具有广泛影响力。既是专业的互联网型经纪公司，同时也是中国演出行业协会网络表演分会常务理事单位。

3、头条易：头条易总部在成都，于成都、广州等地设分支机构，员工200余人，是字节跳动原生平台服务商、全域智能营销引领者，业务覆盖抖音、快手、B站、今日头条、微信、微博、小红书、知乎等平台，构建了品牌营销、产品种草、话题引爆、阵地经营、电商运营、数据服务等组成的全链路营销体系，服务客户数量1000多家。

4、乾派文化：乾派文化成立于2017年，总部位于广东深圳，是国内领先的KOL孵化与营销新锐平台，深耕科技数码赛道，致力于成为以优质内容驱动商业引擎增长的内容IP生态公司。凭借科技数码，知识财经等优势内容，在垂类赛道中发挥着专业影响力。

5、睿吉诺文化：睿吉诺文化成立于2018年，机构账号类型涵盖剧情、颜值、美食、测评、游戏等15大垂直类，公司拥有专业的商务团队编导以及运营人员，旗下网红1200余位，合作品牌推广有，58，得物，识货，拼多多，95分，转转回收，完美日记，宝洁，吉列，TT语音DR等品牌合作。

6、游良文化：游良文化，创立于2019年，总部设于深圳，同时在杭州、成都、成都设有分公司。是一家以短视频为核心，拥有IP孵化、达人电商、红人直播、纸媒杂志、品牌代运营、影视综艺等主营业务的全方位多渠道变现的新网络文化娱乐生态公司。

7、古麦嘉禾：古麦嘉禾深耕移动互联网多年，是业内领先的网红经纪公司及短视频内容制作公司，依托于抖音、快手、微博、微信、火山、美拍等几十个互联网社交媒体平台，致力于为广大用户提供多元化的优质短视频内容。古麦嘉禾在内容、流量、变现能力、品牌孵化等多个业务领域都具有极大的影响力和专业度。

8、渝欣文化：渝欣文化是一家致力于将游戏与生活相结合，传递个性态度与正能量的内容制作公司。拥有完善的MCN项目合作，IP账号孵化，短视频拍摄制作机制，从前期挖掘、形象定位、账号推广、视频策划、平台运营等方面，为旗下达人提供全方位的扶持和变现。

9、OST娱乐：OST娱乐，2017年1月成立，整合国内外顶尖内容及运营人才，为全网视频达人、娱乐主播、电商主播和企业机构提供从内容孵化、包装、运营、供应链、商业化等全方位服务。业务涵盖：直播电商、娱乐直播、告营销、知识付费、IP打造、企业服务。

10、华星璀璨：华星璀璨成立于2018年5月，在成都、杭州、攀枝花等全国多个省市设立直营公司，形成全国性经营业务的服务型企业。旗下拥有直播经纪公司、MCN服务机构、电商直播服务商，涵盖直播、MCN、电商、游戏、广告服务5大业务，致力于让艺人价值最大化，是国内领先的网红与变现平台的连接商及增值服务商。

在开始运营抖音短视频账号前，要弄清楚定位，只有清楚定位，清楚营销目标，我们才能依据定位和目标来确定消费人群。也即你的账号定位越精准、越垂直、权重越高，那么你的粉丝就会越精准、变现越轻松、获得的精准流量就越多。

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当然有，同胜影视在外的名声就挺不错的，公司之前与他们合作，也是觉得他们的名声好，靠得住，才选择的。

宁波开立网络科技，是一家为知名品牌企业提供包括网络口碑推广、精准营销广告、视频贴片广告、短视频运营、达人合作等在内的专业互联网营销全案代理商和服务集成商。凭借多年网络营销传播经验中央，已经帮助众多知名品牌企业在市场竞争中“脱颖而出”，取得了实质性的业绩提升和扩大了品牌知名度。

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为大家分享了构建短视频MCN的看法与建议：

1.为什么从图文类转型做短视频？

移动互联网时代，不同网友在不同的圈层，抖音、快手等平台已经达到了惊人DAU，特别是在三四线城市，短视频不仅是一款APP，更是一个娱乐工具和生活方式。

2.构建自己的MCN机构会遇到哪些问题？

01.团队架构问题

做微信内容创业时的团队架构是公司内部有主编，主编之下有编辑、运营、策划以及后台支撑部门，而视频化的MCN机构增加了编导、剪辑师、达人、脚本策划人员和账号分发的运营人员，通过对标选择的赛道，来看配置是否齐全。

02.MCN机构面临的挑战

-MCN机构跟红人的关系

一般公司里都是老板跟员工的关系，签约达人后一方面是老板和员工的关系，另一方面转变成了账号里项目合伙人的关系。

-组织架构的变化

以往公司内部采用的是相对垂直的管理模式，总经理-总监-总编-账号主编-编辑，MCN机构组建后建立了许多项目组，更加扁平化，对之前的织形态有一定的颠覆。

-管理模型的变化

组织架构的扁平化决定了管理模型的不同，包括红人关系管理，编导管理，剪辑师管理，五月美妆还采用主副线管理，主线管理偏垂直化，以编导核心制，再根据岗位划分副线管理。

3.做MCN机构过程中踩过的坑

01.方向跟赛道的选择

市面上很多声音认为抖音、快手等平台不赚钱，变现方式是伪命题，但五月认为，是否具备较大的变现价值取决于选择清晰的赛道和方向，做离钱近的领域——偏垂直类的美食、美妆、母婴亲子等，一步步把账号内容做好，不断精益求精，规模越大越垂直的流量才具备越大的变现价值。

02.账号是否被限流

不违规基本上没有限流的说法，来源于内容本身的原因。

03.一分钟权限真的有必要吗？

时长不是越长越好，完播率是重点。

04.加入的平台越多越好吗？

加入的平台越多，运营成本、分发成本、人力成本很重，反而加重负担，根据赛道加入合适的平台。

4.关于构建MCN的10个建议

01.选择大于努力，选择赛道很重要，选错了赛道，只会步步错

02.视频不是越长越好，一分钟权限会害了你，视频越短越好

03.不要刷赞，买关注，容易万劫不复

04.先关注500个账号，高频的看，高频的学习，熟能生巧

05.复制是最好的学习和方法论，不要上来就想着差异化，积累网感

06.粉丝是具有引导性的，将引导粉丝行为，当作视频的内容本身

07.经验主义会容易让我们成为井底之蛙，随时迭代自己

08.视频一定要有字母和封面

09.前3秒很关键，猪猪用户眼球

10.除了违规，没有限流的说法，一切从内容找原因