企业短视频运营激励政策

怎样促进员工短视频的拍摄与投放工作

鼓励员工拍摄短视频，建立视频投放知识库，引导员工投放短视频，奖励有效的投放短视频。

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1、鼓励员工拍摄短视频：鼓励员工利用手机或其他工具拍摄短视频，并对拍摄的短视频进行评价，以激励员工积极参与拍摄。

2、建立视频投放知识库：建立一个视频投放知识库，把拍摄、编辑和投放短视频的知识结合在一起，让员工更加了解拍摄和投放短视频的知识，做到实践知识。

3、引导员工投放短视频：为员工提供投放短视频的指导，帮助他们选择合适的平台，确定投放策略，以及推广视频的方式，提升员工的投放能力。

一个员工怎么考核，首先你要考虑这个岗位的工作内容，你希望他给你带来什么？做短视频的有几个核心的指标，

一、关键业绩指标：

1、视频的制作数量：一个月要产出多少条视频。

2、视频的数据：播放量、点赞数、评论数、转发数。

3、用户量：粉丝月增长量。

4、涉及转化意向用户：意向评论数、私信数、400电话、官网连接流量、带货数。

二、非业绩指标

1、工作态度，这个就是上级的主观评分了。

2、考勤情况

3、公司文化价值观

建议在制定关键业绩指标的时候一定要根据公司实际情况，毕竟绩效是为了激励员工更好的完成工作，如果指标太高员工始终无法达成，这会越来越受打击。之前我们公司找了有壹学院的老师过来给我们做企业内训，把整个短视频团队给组建起来，你可以听他们的视频自己制定。

一、抖音运营是什么?

直截了当地说，抖音运营是一个短视频营销，很像以前的微博营销，因此定位为短视频营销。

短视频震动，目前的情况是什么，我相信你不需要告诉大家都知道。抖音炒了很多产品，神歌，有很多歌，都是为奶带付费的。

抖音运营作为一个以短片为基础的平台，深受大家的喜爱，网友们纷纷叫来：看抖音，停不下来。有趣，时尚，二次，青春活力最好的描述在抖音上的视频。加下来我们简单阐述如何操作抖音找到客户?

二、抖音运营：创作形成体系化，形成持续创作能力

1、定位分析，分析用户和企业品牌的需求，定位和制定战略;

你需要根据自己的产品，希望在潜在的客户心中是个什么样的形象，进行细分人格化性格，说人话，我们年轻时候不都是填写过毕业校友录，上面的基本信息，也是适用于你的产品，以人为例如下：

如果你是标准实物产品，推荐账号人格定位方法，它的优点有：

1)与产品卖点直接相关，这相当于是趣味广告

2)产品是账号主角

3)员工离职，不存在“主角”缺席，断更的尴尬

2、基本服务：包括企业抖音账户的申请和认证;

3、人员配备与账户操作：企业账户的日常维护和更新(语音和视频编辑和发布)

作为老板的你，当你确认上面两条信息后，你就需要找一个员工做一个漂亮的抖音账号，那么如何找人?

抖音运营的主要功能是视频，如果按微电影的制作流程，简单说来需要：编剧、导演、摄影师、录音师、灯光师、剪辑师、美术包装师、宣传维护人员，看到这个是不是要被吓尿了?配置多少人，花多少钱，这与你想要达到什么目标相匹配。

抖音运营之所以能火，是因为近四五年，手机的摄像功能大幅度提升，录个4K就是举手之劳。所以企业运维抖音，我认为至少要2-3个人进行创作即可，其中最主要的，就是大量原创或改编段子手一个，摄录剪辑人员一位。用一张简单的表格总结下：

如果没有这些，推荐找一个有过编导经验的员工，会事半功倍。中国电视台为了节约成本，基本把编导这个职业培养成编辑+导演+剪辑一体的综合型民工，这样人员完全能够胜任你的抖音运营岗位需求。

4、活动策划：在线营销推广活动(品牌主题活动策划，活动策划执行分析，客户根据需要选择实施

造字：在各大互联网网站、论坛、新浪博客、腾讯微博、百度产品、天涯上推荐360种产品。

6、监测与反馈评价：每月统计当月运行情况，提供标准分析文件。

7、抖音流程动态调整监控

最后更为重要的是根据平台规则，会动态调整自己的手法，像微博平台基本半年会进行一次比较大的调整，这个时候你还用一年前的策略，基本就是事倍功半。最近抖音又增加了图文功能，你得去深度的了解他背后的逻辑，和所面临的挑战，跟着平台一起成长而成长。这也是新媒体运营有别于传统媒体的一大区别。但是好像4A基本还将KOL媒体当作CCTV来投放，本质上是两种媒体，两个语境的平台。

操作：

1：注册一个抖音业务号码，当然，最好是增加V，加上V的抖音重量就会大大增加，更容易命中。

2：准确定位，避开风扇。根据自己的经营情况，制作高质量、有创意的视频内容。

5：嗅觉灵敏，思维能力强，能把握TikTok的最新热度。

6：其他短视频传播渠道，如好友圈、微博、QQ、微信群等，都是一个很好的沟通渠道。人们看得越多，推荐信就越多，自然的粉丝越多，喜欢的人就越多。转发量甚至更大。

三、抖音运营：如何持续产生新的短视频

如果你对自己的品牌或是产品做过定位，知道自己产品特色，这个并不难，难点是在于如何收集段子，与产品进行巧妙的结合拍出抖音短视频运营。

收集段子，一种是依靠自己的大量积累，渠道有微博、微博热门话题、热门微博。把有趣的内容收集下来，然后看下即刻订阅的账号，还有就是朋友圈不间断的浏览，看到有趣的内容会发一条段子皮下，抖音短视频推荐机制不是人造革，是真皮。第二种就是让员工分享自己专注领域的KOL，汇总到抖音小编，进行选题判断，产品卖点结合和制作难度评估。

你需要找一面不会被HR乱贴东西的墙面，在左边放上最近流行的梗，右边放上主推广产品的卖点，然后大家在开创意会的时候，可以一起面壁头脑风暴，可以进行无数的连线选择。

如果你的办公室没有合适的墙壁，或是不喜欢古典的看墙壁操作，可以用石墨文档的协同表格功能，好几个小伙伴一起编辑一张表，大家每天定量把梗放着左边一栏，把产品所有功能放在右边一栏。你可以选择标相同颜色进行连线。

发布创作者激励计划，三有政策扶持创作者，微信视频号开始亮剑

视听观察

视听观察

2021-12-1222:24

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自从2020年1月开始内测以来，微信视频号到现在已经接近是两年的路程，这其中终于花费了大量的时间填补其基础能力。到现在即将步入三周年的微信，可谓是已经夯实基础，即将开始新征程。

产品是身体运营是灵魂

视频号两年条件已成熟

如果把一个互联网产品比作一个人，那么产品的基础功能就是人的骨架血肉，而产品的运营则是人的精神和灵魂。一个互联网产品，最终跑得怎么样，得看产品和运营能不能结合好，就像人的身体和精神必须达到良好的平衡。

只有一个拥有强壮的体魄，饱满的精神，坚强的意志，明确的方向，这个人才可能做出优秀的成绩，对于产品而言也是同理的。

微信视频号是2020年1月22日腾讯正式宣布开启内测的平台。不同于订阅号、服务号的是，它是一个全新的内容记录与创作平台，也是一个了解他人、了解世界的窗口。

两年的时间之内，微信视频号的产品技术人员，不仅打通了视频号与公众号、电商、搜一搜之间的连接，在直播功能做了很大的优化：连麦、PK、礼物特效、视频美颜滤镜，现在基本上达到了行业的平均水准，已经能够顺利运营使用。当然也要承认，其用户体验感距离抖音快手这类一线平台，还需要很长一段路要走。

在产品的内容运营方面，视听观察认为：不管是短视频还是直播，那都是属于文娱内容行业。

优质内容的创造，需要平台对创作者不断进行引导扶持，制造互联网的爆款，打响产品知名度，也就是树立一些标杆或者热点事件，让一些热点视频出圈，形成我们行业常见“梗”文化。以上这些都需要平台精心的运营和策划，才能形成不断产出优质内容的局面。

视频号创作者激励计划

“三有”政策扶持创作者

目前随着视频号各方面条件的日趋成熟，视听观察注意到，视频号开始陆续出台了一系列的内容扶持计划和活动运营支持。至此，视频号开始在内容运营方面开始正式“亮剑”。

12月8日视频号发布了《微信视频号创作者激励计划》（下文简称计划）：

《计划》政策如下图，我们可以理解为这是之前的视频号计划升级版，对不同阶段不同层次的创作者，都做出了相应的激励措施。此次，视频号拿出了真金白银和流量扶持，力度也加大了，扶持的机制也更加的完善，针对的目标也更加明确。

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这是一个重大的转变，微信视频号已经从纯产品为主运营模式的开始切换到产品和运营相结合的模式。

视频号还表示，目前视频号已经推出MCN招募计划、北极星计划等，未来还将继续推出创作者招募计划、优秀作品激励计划、MCN创作计划、微信创作者课堂等各类计划。

互联网不增长是原罪

短视频战争还在继续

短视频的竞争是国内商业史上比较少见的良性竞争，主导行业竞争的主要是靠“阳谋”，靠产品自身的实力，靠本身的运营，拼的是算法，拼的是流量分发，拼的是达人孵化，拼的是活动运营。

短视频的战争并不像直播行业一样，有大家相互挖天价挖主播等“阴谋”行为。但是并不意味短视频竞争不够激烈，可以夸张地说，短视频战争是一场旷日持久的消耗战，并且竞争程度之激烈前所未有。

随着以往如美拍、秒拍、火锅视频、下饭视频、奶糖视频等...这一系列被淘汰的玩家，已经被拍到沙滩上，短视频成为巨头之间的"商业战争”，普通玩家根本没有入场的资格。结果就是抖音、快手、视频号行业里面的老大老二老三打架，后面的老四老五及其他玩家都不见了。

经过这几年的缠斗下来，大家都清楚地认识到短视频最重要的就是内容，平台只有有足够的内容之后，再搭配优秀的算法，才可能在激烈的竞争之中生存下来。

要产出优秀的内容，那就要“搞定”产出优秀内容的人或者机构。而只要是与人相关的工作，就很难做到模式化，标准化复制，必须要有针对每个人的个性，根据实际情况因材施教或者是因材培训。

视听观察认为：微信视频号团队已经理解了内容创作者的重要性，因此出台了《微信视频号创作者激励计划》。视频号在扶持内容创作者方面开始亮剑了！

产品和运营日趋成熟

视频号起跑2022

相信经过一段时间的发展，抖音、快手、视频号三家平台的运营策略和扶持待遇都会趋向一致。

为什么会这样说？

因为每个平台都有自己的调研团队，一定会在市场前面调研竞争对手的情况，这个从各平台的直播任务就可以看出，自从抖音变革之后，快手、视频号都跟上，包括其他直播平台，大家的任务都很相似，分为几大板块，包括流水、拉新等等。

随着互联网人才在各大厂之间流动，抖音、快手的成功运营经验也会应用到视频号之上，三者之间的运营水平不会相差太大。短视频到了最后，就是拼平台的流量。而在流量之上，视频号有着微信10亿+日活流量灌溉和天然的社交关系链优势。

如果说把微信的流量比作滚滚东流的长江，那么视频号这两年的工作就像一直在修建三峡大坝一样。视频号只需要建立一个自己的水库来发电，来完成腾讯在短视频领域的布局。而现在大坝合龙即将发电，蓄积的的流量，也将在短视频市场上掀起滔天巨浪。

结语：

对于错过了抖音快手的人而言，视频号这一波是普通人逆袭的一个关键节点。

视频号现在缺的是用户的使用习惯，缺的是优质的内容。微信的庞大体量和调性又决定了，它必须要有大将之风，不可能去走一些灰色或者是擦边的运营路线。所以视频号对于内容审核和选择会有严苛之处，更要求靠谱的合作伙伴提供优质的内容。

对于外界而言，看起来视频号发展的很慢，实际上视频号的迭代是非常快的，只是视频号走的非常小心。因为任何一个极小的问题乘以10个亿，都会变成大问题。

治大国若烹小鲜，如今短视频的现状就是：快手抖音在烈火烹油，视频号在文火煨汤，随着2021年最后一个月视频号发布《计划》，可以看出，接下来的2022，视频号必须要起跑

短视频在企业培训与开发中应用广泛，企业可以使用短视频来传达知识、技能、流程和规范，使培训过程更加生动有趣，激发员工的学习兴趣和动力。以下是一些建议，可以帮助企业将短视频应用到培训和开发中：

1、制作培训视频：将培训内容转化为短视频形式，例如制作产品演示、销售技巧、客户服务和安全操作等方面的视频，可以帮助员工快速掌握知识和技能。

2、制作知识库：将公司的标准操作流程、政策和规章制度等制作成短视频形式，并将其放置于公司内部知识库中，使员工随时可以查阅。

3、建立交流平台：通过企业内部社交媒体或视频会议等形式，激发员工的互动和交流，分享经验、解决问题，提高团队的协作和效率。

4、创造案例分析：通过制作案例分析的短视频，激励员工自主思考和解决问题的能力，提高员工的判断和决策能力。

5、建立反馈机制：通过制作问卷调查的短视频，让员工对培训课程的内容、形式、时间等方面进行评价，进而改进培训课程，使其更符合员工的需求和期望。

总之，短视频是一种生动有趣的学习方式，可以激发员工的学习兴趣，提高培训效果。企业可以通过制作短视频，帮助员工更好地掌握知识和技能，促进员工的学习和成长，进而提高企业的竞争力。

随着视频营销概念的火热以及众多成功案例的出现，各个企业开始逐渐重视起短视频营销这个营销新形势，美秒学院的毅明院长曾在一次内部讨论会上提到，2018年将是中小企业短视频元年，很多中小企业已经开始尝试去做短视频自媒体，这已经迈出成功的第一步。当然，对于大部分企业来说，从0到1不是件容易的事，不过也请大家放心，小雨会跟大家一起，在企业短视频营销这块探索前进。

其实做短视频自媒体营销说难也难，说不难也不难，单纯从制作上说其实没有想象中那么难，难的是靠内容去获取流量和抢夺用户注意力和时间，也就是运营和推广，咱们今天就来讲讲运营中需要注意的地方。

渠道的选择和维护

获取流量和用户，渠道是个阵地，所以选择什么样的渠道决定你的打开方式是否正确。那么到底如何选择渠道选择多少渠道需要注意哪些呢

1）平台调性和内容定位是否匹配

每个平台都有各自的属性及特点，包括其用户也是。比如头条用户男性用户会多一些，比较适合一些科技类、汽车类栏目。而美拍用户会更偏一些年轻女性，比较适合美妆类、时尚类栏目进行投放。如果你的短视频是游戏电竞方面的，就更适合B站这类游戏用户聚集比较多的平台。

选择渠道前认真思考短视频的定位及营销的目的，全面了解各平台调性与用户特点，看与自己目标用户是否吻合，是选择一个渠道运营前最基本的考虑。

2）了解并适应平台规则

调性一致的内容，平台会更加欢迎，但有些时候渠道可能有这样那样的规则，我们就要自我调整，使自己更加的符合平台的要求。比如美拍有时长和视频大小的控制，就要将视频剪至1分钟。视频多渠道分发时，可以视不同平台规则来分别剪辑视频，比如爱奇艺平台上传的视频就要求在视频上加上备案号。

3）获取渠道资源

自己团队若有一些渠道资源，比如可以联系渠道给自己栏目推荐到一个好的推荐位，比如绿色通道等，这些都可以成为自己内容分发重点渠道的依据。

很多平台一个好的推荐位至关重要，比如今日头条，没有推荐，相当于就没有量。像一点资讯、网易、搜狐也是。还有就是快速过平台的新手期、试运营获得分成，随着越来越多的创作者入驻各个平台，平台的要求也是越来越严格了，平时运营中要着重去获取这些资源。有没有什么方法帮助他们可以快速通过在群英汇内，小雨也会帮助创作者对接一些渠道的资源，帮助优质的创作者通过新手期，获得收益。

4）根据人力情况拓展渠道

另外需要注意，不要过度依赖某个渠道，如果在某一个平台上积累下众多粉丝，那么万一这个号在这个平台上出现意外或者被封号，那就很可惜了。

提高播放量和涨粉需要注意哪些

内容发布出去，没有播放量，也没有粉丝怎么办不止企业自媒体，这也是所有短视频作者面临的天大难题。关于各个重要渠道的播放量提升和涨粉技巧在小雨之前的文章中已经讲过很多，鉴于这是个重大命题这里不再多说。另外，由于不同企业做短视频目的不同，有的是做品牌和产品的曝光，传播企业知名度，也就是要量；还有一种是获取用户，最终获取销售转化，也就是要涨粉，不同的目的决定了后续运营推广方式的差异，比如说，以流量为最终目的的企业短视频尽量选择用户基数大的渠道或者做全渠道运营，在选题上尽量贴近大众，符合广大受众人群喜好，提高传播性；而以获取用户为最终目的短视频在选择渠道可能更偏重粉丝渠道，选题则倾向于更加垂直化和专业化，做到小而精，这样才能有足够的粉丝粘性。所以这里没有统一的方法论，只说几个我们在企业短视频运营中的注意点。

好的内容自带流量，帮你留住用户

创始人曾经说过：“好的内容是最好的传播”，其实一开始一条砸了很多钱做广告，后来不断产出精品视频，推动各路达人转发，比如一个介绍中国个性酒店的视频出来后，酒店圈的朋友都被刷屏了，艺术类视频出来后，艺术圈被刷屏了，美食的视频更不用说了。其实用户都不傻，一条内容是不是有价值他们有自己的感知力，就像我们的内容大家看完后也会感觉是干货或者很垃圾，总之记得，没有渠道和用户会拒绝好的内容，好内容自带流量并且会吸引用户。还有，标题和封面也很重要，相信这点大家都清楚。

利用好渠道的其他功能产品

最典型的就是头条的微头条和悟空问答，我们之前多次提到过利用这两个功能帮助头条号推广和涨粉的好处，这次再次拿来讲是想告诉我们企业也是一样，大量的案例包括小雨的头条号已经证明，只要做好真的可以帮助我们提升播放量和涨粉。具体的操作方式可以看看小雨之前的文章，大家可以试试。

付费推广

假如说，我们的短视频实在是没有量，还有一招就是花钱让观众去看到你的视频，比如头条可以用号外和广告系统投放视频，微博有微任务、粉丝通、腾讯的广点通等。付费推广的优势在于推广过程相对可控推广效果明显起量速度很快；随着各平台精准广告系统的推出，成本在一定程度上变得更为可控。能够快速占领市场，在短时间内集中曝光，“轰炸式”占领用户的时间，或者实现增粉。

企业做短视频其实说难也难，说不难也不难，和短视频自媒体一样，单纯从制作上说其实没有想象中那么难，难的是靠内容去获取流量和抢夺用户注意力和时间，也就是运营和推广，上篇文章我们介绍了渠道选择以及提升播放量、涨粉的注意事项，今天咱们继续介绍企业短视频运营时需要注意的事儿。

维护好粉丝并进行转化

对于以获取粉丝为目的的企业来说，粉丝的维护相对主要想获得流量的企业来说更加重要，每个粉丝都是潜在客户，给大家介绍几种维护粉丝的方式：

引导互动

去年头条的一项新内部政策里提到，评论率在影响推荐量乃至指数的权重这块加重，引起创作者的重视。如何有效引导互动呢一是要让观看你内容的用户有去参与评论的意愿，可以在内容中设置争议点、槽点以及在视频结尾加上互动的话题；二是自己要和用户有互动，比如在评论区用一些引导性话语，例如：对于这个问题，大家是怎么看或者自己用一些号来评论除此以外，最后对于大家的评论，一定要去及时回复，做好互动。不要和用户互动是很有意思的一件事，不要把这当成任务。

活动互动

第一种方法是抽奖送福利，也是非常有效的一种方法，主要是在评论区选出评论的比较好的观众或者评论被点赞数最多的观众，发放的福利主要有现金红包和各种物品。需要注意的是，抽奖送福利这种方法，需要我们有资源、有能力来发放那些钱和物品。

比如陈翔六点半在发父亲节相关视频的时候，在QQ空间、美拍等多个渠道同时推出的活动，在评论区选取两名观众，每人发放500块钱的红包，这条视频的评论量最高达到了3.5万。

把粉丝当做我们的朋友，朋友间也会有礼尚往来，偶尔的活动送福利也是增加粉丝粘性的一个好方法。

利用数据分析进行优化

在短视频运营中，数据分析是非常必要的一环。某一条视频在单渠道以及全渠道的播放量、评论量、点赞量、转发量和收藏量都需要分析，要找出影响这些点的因素，针对我们制作的短视频进行优化。

除了数据量之外，其实也可以对数据做一些处理之后再分析。比如四个比率：评论率、点赞率、转发率、收藏率。就是用评论量、点赞量、转发量和收藏量分别除以播放量得到的比率。

通过做这种除法求出的比率，使得播放量相差许多倍的视频也具有了可比性。可以用于号与号之间的视频数据比较，用来优化我们视频内容的。通过寻找优秀视频的数据规律，再拿自己的视频的数据去比较，就可以知道自己哪些方面还可以改进优化。

比如同样是搞笑领域的号，可以把papi酱的相关数据比率导在Excel表里，观察趋势变化，尤其是注意收藏量和评论量。收藏量高表示用户对于这个视频的喜好程度高，评论量能看出用户对于哪个话题活跃性强，对于自己以后做内容选题时可以参考借鉴。

在短视频运营中，数据分析这一环节是非常重要的，要去观察数据背后的现象，这样有利于我们对视频内容的调整，优化有一个指导性的作用。

以上是小雨总结的企业在做短视频运营推广过程中需要注意的地方，主要是想帮助从0开始做短视频营销的企业避免踩到一些坑。关于具体的运营方法论，包括起标题、选封面图以及如何做品牌植入做转化等，可以看看小雨之前的文章，希望能帮到大家。

短视频运营主要是：内容策划、用户运营、渠道推广及数据分析。运营方负责新号注册养号，到文案策划，模特安排，和视频上传，回复粉丝评论等。

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