抖音账号直播运营是做什么的怎么做(抖音账号直播运营操作有哪些技巧？)

1、抖音直播运营操作有哪些技巧？

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1、养号是运营的第一步

如果定位明确，就不要着发视频。先花一周左右的时间培养这个。可以一些同行，收集一些热点话题，bgm甚至文案之类的。每天用这个号刷抖音至少要一个小时，才能让这个保持活跃。

2、抖音直播要策划脚本

策划抖音直播脚本的目的是让直播按照我们设定的脚本流程进行，避免直播过程中不必要的错误。

抖音直播带货的脚本需要准备哪些内容

1、直播时间与时长：按照团队计划保证现场频率的稳定，事先制定现场宣传计划，让粉丝和观众知道现场时间。

2、直播内容模块：根据直播主题，在10分钟/30分钟/1小时的分配时间段内决定的直播内容模块。

3、预算和玩法：用一次直播成本的预算，根据自己的条件和预算计划这次直播的玩法。

直播中除了介绍产品外，还必须及时回答观众的疑问和。观众可能会觉得没有得到回应，被冷落了，离开了直播间。人气和转换有损失。人数少的情况下，尽量按回复，进行更多的互动，增加直播间的现场演出效果。

4、直播后的反馈与

官方直播结束后，可以在自己的账号中发布详细的产品使用方法，改善用户体验，增加用户粘性。同时要及时跟进订单处理，保证用户的消费体验，避免不发货和漏发货。

4、抖音代运营怎么做？

直播运营主要是管理艺人，通过多种形式激励艺人创造优质内容。掌握并了解最新的艺人和业内动向，整理收集业务信息资料，建立最新的信息资料库。熟悉整理直播生态相关知识，艺人进行管理培训。协助部门领导制定签约艺人的发展计划及管理制度。直播运营工作内容1、与艺人、主播对接并配合执行日常工作安排。2、与客户及直播平台对接各类线上、线下广告及商务活动。3、参与新主播的招募、指导工作。4、艺人、主播的微博、粉丝群、贴吧等日常维护。5、主动提出、发现所负责主播在开播过程中所需要改进的问题，尤其是新人主播在开播过程中遇到各种各样的问题，并给出相对应的解决方案。6、主播日常直播监管，数据统计。

扩展资料：直播运营普遍职位要求1、形象气质佳，善于交流，谈吐得体，有较好的交际、沟通能力。2、工作细心，认真负责有耐心，处事有原则。耳聪目明，灵活变通，做事不死板。3、对直播行业有一定了解。4、对时下直播行业的热门游戏等有一定了解。5、熟练使用各类常规办公软件。

1、直播策划与落地执行，跨部门沟通协调，确保直播业绩达预期完成；2、参与平台直播项目运营工作，活动策划、货品规划、流量及转化数据指标跟进、活动复盘等；3、分析后台数据，提炼与总结，挖掘新的业绩增长点，提升直播业绩；4、包装、规划主播，增加粉丝，维护粉丝，最终达到销售额的提升；5、负责和主播对接，主播换衣间隙和粉丝互动，对直播效果承责；

下面我们四川营销bar针对这个话题找来了几个资深的淘宝运营分享下他们对于淘宝运营的看法，让很多对于淘宝运营每天做些什么事情的朋友有个清晰的了解。 淘宝运营a的见解：1.店长要全面负责网店的日常运营，做出运营预算，对网店业绩直接责任，要懂得网店产品规划；组织、培训及管理客服团队进行在线销售，完成销售任务；协调内部资源完成采购、物流、等各个环节；对日常工作出现的问题及时解决，保证团队工作的正常进行，监督并持续提高业绩水平；策划并组织实施网店整体营销推广，提升网店自身营销能力；定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案；能够及时分析网店的各项销售数据等等。。 2.首先对淘宝各项操作流程要非常熟悉；自身要具备较强的销售能力、执行能力和总体规划能力；具备良好的网络销售技巧，要有一定的电子商务基础，熟悉b2c运作模式和流程；熟悉网络购物流程，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；掌握量子恒道、数据魔方等网店统计工具；熟悉淘宝直通车和淘宝客等淘宝宣传推广工具；良好的沟通及文字处理能力，打字速度要快等。 淘宝运营b的见解：运营是核心层，运营总监更要挑得起大梁，了解电子商务所有环节及细节，并且一个出色的运营总监一定要有自己的独门绝技，他是一个专业的多面手才能胜任这样的岗位，所以要做到以下几点：1.分析行业数据、店铺所有数据、对目前现有资源做整合，提升店铺的综合能力。2.根据数据制定各种任务和目标，不断优化调整各个岗位日常目标、短期目标、长期目标。3.引流、优化转化率、增强硬性竞争力。4.发现问题及短板并用最快速度解决，提升团队执行力和战斗力。每日必做功课：1.分析数据。找问题并解决问题。结果是引流，打爆款，稳定现有爆款。2.研究竞争对手，吸取学习经验3.协调、指导团队每天定任务，及时跟进保证团队每日高效，简洁完成任务。4.不断学习充实自己。5.随时了解每个岗位现有的问题并作出解决和优化。做到这些便可让团队每天保持爆发力和战斗力。 淘宝运营c的见解：“运营”是一个领导者，需要具备以下几项能力：1丶平台丶行业要懂，因为你店铺的状况需要参考值去衡量；2丶策划丶推广丶设计要懂，因为执行的人需要你去指导；3丶要懂财务，因为费用需要你去核算；4丶要懂供应链，因为库存需要你去把控；5丶要懂产品，因为卖点需要你去挖掘；6丶要懂管理，因为员工的积极性需要你去带动；7丶最后一点也是最重要的一点；就是思路，思路体现在规划，因为老板的底气来自于你的计划。

前往APP回答亲，。工作内容：1、负责协助主播招募、培训及日常管理，并处理艺人合约签订，直播跟进和报酬结算等工作。2、构建运营团队，并定期进行运营团队的培训。3、定期总结分析运营情况，并以数据报表的形式提交上级。职位要求：1、需二年以上的直播运营工作经验，有同行管理经验优先考虑。2、热爱直播行业，善于团队协作，有较强的沟通能力及执行能力。3、有直播运营规划能力及成熟的方法体系。4、有相关圈子及资源广的可优先考虑。更多7条

5、抖音号运营怎么做？

从18年火遍全网的抖音如今已经延伸出了电商的新玩法，这样玩法的出现意味着更多的流量与商机，那作为营销人员的我们怎么做才能尽快分一杯羹呢？确实无论是对于企业还是个人，抖音无疑都是一个门槛很低的平台。但最近玩过抖音的人就会无奈的发现，抖音现在越来越难做了，为什么？因为相似的内容实在是太多了，几乎覆盖到了所有领域，可谓是好创意难求，但山寨与模仿总是显得轻而易举，可能你费劲三四天拍了一个优秀的内容，别人半天就把你模仿的一模一样，甚至热度比你还高，经常会有原创不火翻版火的事情发生，那面对如此的境地该如何破局呢？今天会长就跟大家来分析一下。抖音运营基本思路1、建立人设建立人设的目的是为了能以人格化的形式来聚集用户群体和增加粉丝粘性。在抖音上面想要持续的火爆，打造人设就是最重要的一个步骤。具体操作流程就是首先可以先分析用户人群的需求的从而来设置账号定位，确定好账号人设和内容主线。之后再通过制作优质的视频内容来提高用户的崭新，最后可以通过品牌账号优质内容的沉淀影响，持续吸引目标用户，从而搭建抖音自有的粉丝流量池。2、注重视频文案抖音能发挥文案作用的地方有标题、以及字幕这三处地方。标题、和字幕的作用都是为了更好的于内容，让用户直观地理解作者思路，这样才能触发他们互动的欲望。标题在提高视频播放完成度和互动率上起着关键作用，视频标题不够吸引人，就不会有人打开看视频，自然也就没有用户行为;有些视频的字幕也很重要，通常会需要在关键步骤上去添加字幕帮助用户看懂内容。3、制造传播热点抖音的用户互动性特别高，这一特点也非常适合营销活动的传播和扩散。之前中国国家博物馆与七家地方博物馆联合抖音一起推出的“第一届文物戏精大会”H5刷爆某社交平台的这一个案例就可以看出来。抖音运营的4点启示1、调整人设提高辨识度。玩抖音的人很多，如何让用户在这多人当中维度记住你了，我们要做的就是提高我们账户的辨识度。这里跟大家举个例子。在抖音上有个账户叫可爷，一个女孩子分享各种自己的日常，在前期账户一直不温不火，后来她发布一个视频“21天马甲线养成“也就是记录自己锻炼马甲线的过程，通过这一系列的视频粉丝量涨到100万，其实这就是打造自己的一个人设，之后他还换了名字由可爷变成小哪吒，发型从之前的中分长发定型为哪吒造型，眉间也点了红色的朱砂，辨识度瞬间提高。2、发布时间稳定经过我的观察，很多大v的发布时间大致是三个时间点，分别是上午的11:30，中午的13:30和下午的17:30，前期确实可以多发视频去检测哪个流量会好一些，但一开始建议一天发3-5个去检测时间点就够了，持续一周或者半月差不多就可以摸索出到底哪个时间点更适合账号调性，当然，流量是一方面，内容的优质才是获得巨大流量的不二之路。3、工具与字幕所谓磨刀不误砍柴工，要想玩好抖音，必要的道具自然少不了，也就是拍摄工具、剪辑软件等等。另外还有一点就是字幕，因为在视频播放中，粉丝可能看不清商品的名字或价格，但肯定会看到视频中的字幕，这本身就是非常醒目的呀，也没法去忽略，所以要把握好对于字幕的使用。在这也分享几款剪辑工具和运营工具，iOS的【Videoleap】，效果堪比PR，安卓的【一闪】可进行简单的剪辑+字幕等等，还有一款【字说】可以直接语音转文字，类似AE字幕的样子，如果你还想做的更好，那就AE、PR都掌握起来吧。4、及时进行战略调整，大方向不变得前提下进行转型一个账号做活还是做死，一方面是内容，另一方面也跟平台有关。一般一个月没有太明显的起色的话我们都会选择放弃，再拿新号去孵化。所以当你发现，爆款之后发的新视频如果数据一般，就要根据数据反馈（区或是其他）进行调整，或者干脆挖掘新的方向或形式，给予它新的活力。

1）利用好流量池如前所述，抖音给每一个作品都提供了一个流量池，无论你是不是大号、作品质量如何。你之后的传播效果，就取决于你的作品在这个流量池里的表现。因此，我们要珍惜这个流量池，想办法让我们的作品在这个流量池中有突出的表现。抖音评价你在流量池中的表现，会参照 4 个标准：① 点赞量② 量③ 量④ 完播率知道了这 4 个标准，我们就要在一开始视频发出来的时候，想办法发动所有的你能发动的力量去点赞、把它播放完。

作为一个从事跟营销工作有关的人，我平时有事没事都会跑去书店，看看有没有相关书籍上新。在偶然的一天，我在书架上看到了这本书。因为现在已经进入了“全民抖音”的时代，而关于抖音营销的方法论还是少之又少，所以我会着重关于抖音营销的内容。读完这本书，我发现要运营抖音号，用书里的话来说无非就是三个步骤：1.精准定位，找准自己的核心价值。根据罗瑟瑞夫斯的USP理论，独特的销售主张往往会让人印象深刻，从而更好地认知品牌、产品。例如，“办公室小野”突破厨房场景，利用办公物品做菜；“野食小哥”通过还原做菜的前期准备、制作和品尝，传递“食物得来不易，好好吃饭”的价值观。这两个号都是拥有庞大粉丝量的美食号主，而他们之所以可以获得如此巨大的成功以及源源不断输出爆款视频，用书里的话来讲就是他们拥有三个特点“有人性，有个性，有共性”。他们选择在全球最会吃的国家——中国来进行美食内容的输出，但采用的都是在不同场景、不同方法下，美食视频可以怎么做。之所以可以源源不断输出爆款视频，原因就是他们首先用主题构筑了一个框架，而在这个框架下产生的内容则可以让读者像看电视剧那样，一个接着一个。2.内容为王，“抖”也是一门艺术。如果说故事是一个抖音号的骨骼的话，那么剪辑、特效就是它的外衣，创意则是它的血液。纵观每一个爆款视频，无非就是故事性好，创意新，剪辑特效做的棒，而时不时来的干货以及紧追热点的视频，更是能够为其锦上添花。因为抖音的算法几乎杜绝了刷赞和刷的可能性，所以优质的内容质量才是让一个抖音号持续火爆的主要因素。3.运营维护，没有吃老本就能长久的“生意”。运营维护粉丝群是让一个抖音号永葆生命活力的不胜法宝，因为粉丝带来的不仅只是人气流量，还是商业变现的可能。目前抖音互动的最主要阵地在区，有时候用户内容价值甚至会超过内容本身，而抖音区独特的社区氛围，也很容易让用户有归属感，所以回复和信，呼应粉丝需求，注重区的运营，就应该是号主所需要做的。运营维护可以让旧粉丝对抖音号产生粘性，产生一定的需求，并以此通过旧粉丝的口碑宣传和，从而吸引到更多的新粉丝，为抖音号增添更多的人气。总而言之，这本书是可以让想了解抖音营销在当下最新玩法的人的一本可称之为导航的指南针。内容丰富，观点新颖，理论与案例相结合，都是它所有的独特点。而最主要的是它新，案例新，观点新，所以它在一定程度上可以代表时下抖音营销的前沿研究方向。而对此感兴趣的朋友真的真的一定要去好好读读，相信这本书可以给你带来无限惊喜。

在这抖音，能不能发别人的相片和骂人的话

6、直播运营是做什么工作的？

直播运营主要是管理艺人，通过多种形式激励艺人创造优质内容。掌握并了解最新的艺人和业内动向，整理收集业务信息资料，建立最新的信息资料库。熟悉整理直播生态相关知识，艺人进行管理培训。协助部门领导制定签约艺人的发展计划及管理制度。直播运营工作内容1、与艺人、主播对接并配合执行日常工作安排。2、与客户及直播平台对接各类线上、线下广告及商务活动。3、参与新主播的招募、指导工作。4、艺人、主播的微博、粉丝群、贴吧等日常维护。5、主动提出、发现所负责主播在开播过程中所需要改进的问题，尤其是新人主播在开播过程中遇到各种各样的问题，并给出相对应的解决方案。6、主播日常直播监管，数据统计。

扩展资料：直播运营普遍职位要求1、形象气质佳，善于交流，谈吐得体，有较好的交际、沟通能力。2、工作细心，认真负责有耐心，处事有原则。耳聪目明，灵活变通，做事不死板。3、对直播行业有一定了解。4、对时下直播行业的热门游戏等有一定了解。5、熟练使用各类常规办公软件。

1、直播策划与落地执行，跨部门沟通协调，确保直播业绩达预期完成；2、参与平台直播项目运营工作，活动策划、货品规划、流量及转化数据指标跟进、活动复盘等；3、分析后台数据，提炼与总结，挖掘新的业绩增长点，提升直播业绩；4、包装、规划主播，增加粉丝，维护粉丝，最终达到销售额的提升；5、负责和主播对接，主播换衣间隙和粉丝互动，对直播效果承责；

下面我们四川营销bar针对这个话题找来了几个资深的淘宝运营分享下他们对于淘宝运营的看法，让很多对于淘宝运营每天做些什么事情的朋友有个清晰的了解。 淘宝运营a的见解：1.店长要全面负责网店的日常运营，做出运营预算，对网店业绩直接责任，要懂得网店产品规划；组织、培训及管理客服团队进行在线销售，完成销售任务；协调内部资源完成采购、物流、等各个环节；对日常工作出现的问题及时解决，保证团队工作的正常进行，监督并持续提高业绩水平；策划并组织实施网店整体营销推广，提升网店自身营销能力；定期针对推广效果进行跟踪、评估，并提交推广效果的统计分析报表，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案；能够及时分析网店的各项销售数据等等。。 2.首先对淘宝各项操作流程要非常熟悉；自身要具备较强的销售能力、执行能力和总体规划能力；具备良好的网络销售技巧，要有一定的电子商务基础，熟悉b2c运作模式和流程；熟悉网络购物流程，熟练使用网络交流工具和各种办公软件；掌握量子恒道、数据魔方等网店统计工具；熟悉淘宝直通车和淘宝客等淘宝宣传推广工具；良好的沟通及文字处理能力，打字速度要快等。 淘宝运营b的见解：运营是核心层，运营总监更要挑得起大梁，了解电子商务所有环节及细节，并且一个出色的运营总监一定要有自己的独门绝技，他是一个专业的多面手才能胜任这样的岗位，所以要做到以下几点：1.分析行业数据、店铺所有数据、对目前现有资源做整合，提升店铺的综合能力。2.根据数据制定各种任务和目标，不断优化调整各个岗位日常目标、短期目标、长期目标。3.引流、优化转化率、增强硬性竞争力。4.发现问题及短板并用最快速度解决，提升团队执行力和战斗力。每日必做功课：1.分析数据。找问题并解决问题。结果是引流，打爆款，稳定现有爆款。2.研究竞争对手，吸取学习经验3.协调、指导团队每天定任务，及时跟进保证团队每日高效，简洁完成任务。4.不断学习充实自己。5.随时了解每个岗位现有的问题并作出解决和优化。做到这些便可让团队每天保持爆发力和战斗力。 淘宝运营c的见解：“运营”是一个领导者，需要具备以下几项能力：1丶平台丶行业要懂，因为你店铺的状况需要参考值去衡量；2丶策划丶推广丶设计要懂，因为执行的人需要你去指导；3丶要懂财务，因为费用需要你去核算；4丶要懂供应链，因为库存需要你去把控；5丶要懂产品，因为卖点需要你去挖掘；6丶要懂管理，因为员工的积极性需要你去带动；7丶最后一点也是最重要的一点；就是思路，思路体现在规划，因为老板的底气来自于你的计划。

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