ios开发技术周报,iOS报告

SWQA测试技术周报（第六期）

1）测试移动弱网时踩过的坑 | 值得你借鉴!

创新互联公司服务项目包括元谋网站建设、元谋网站制作、元谋网页制作以及元谋网络营销策划等。多年来，我们专注于互联网行业，利用自身积累的技术优势、行业经验、深度合作伙伴关系等，向广大中小型企业、政府机构等提供互联网行业的解决方案，元谋网站推广取得了明显的社会效益与经济效益。目前，我们服务的客户以成都为中心已经辐射到元谋省份的部分城市，未来相信会继续扩大服务区域并继续获得客户的支持与信任！

摘要： 身为一个合格的测试人员，需要额外关注的场景就远不止断网、网络故障等情况了。还要对于弱网的数据定义，不同的应用所界定的含义是不一样且不清晰的，不仅要考虑各类型网络最低速率，还要结合业务场景和应用类型去划分。按照移动的特性来说，一般应用低于2G速率的都属于弱网，也可以将3G划分为弱网。除此之外，弱信号的Wifi通常也会被纳入到弱网测试场景中。

2）超详细教程 | 测试大神教你用按键精灵实现APP自动化测试

摘要：测试app时多次重复点击某一按钮的时候会出现报错，开发修复并提交测试时，如果采用手动点击按钮，效率不高，在开发经理提示下使用按键精灵实现自动操作。

3）airtest在小程序渠道监控中的实践应用

摘要：Airtest是一款网易出品的基于图像识别面向手游UI测试的工具，也支持原生Android App基于元素识别的UI自动化测试。主要包含了三部分：Airtest IDE、Airtest（用截图写脚本）和 Poco（用界面UI元素来写脚本）。我就是基于它做了二次开发实现的自动化测试和监控告警的功能。

结合正交缺陷分类法(ODC)理论分析生产缺陷

摘要：　ODC(Orthogonal Defect Classification，正交缺陷分类)是获取缺陷的一种分类方案，但它不仅仅是一个分类方案，还是一个软件过程的度量系统，它是建立在包含于缺陷流中的语义信息基础上的，可以帮助评估测试效率，对错误进行跟踪，通过方案的分析机制可以评估客户的满意度。

1）只会用Selenium爬网页？Appium爬APP了解一下~

摘要： Appium是一个跨平台移动端自动化测试工具，可以非常便捷地为iOS和Android平台创建自动化测试用例。它可以模拟App内部的各种操作，如点击、滑动、文本输入等，只要我们手工操作的动作Appium都可以完成。在前面我们了解过Selenium，它是一个网页端的自动化测试工具。Appium实际上继承了Selenium，Appium也是利用WebDriver来实现App的自动化测试。对iOS设备来说，Appium使用UIAutomation来实现驱动。对于Android来说，它使用UiAutomator和Selendroid来实现驱动。

2）从 Wireshark 看一次请求的过程

摘要：借助 Wireshark 这一著名的网络数据包分析软件重现一下握手过程。

3）HIVE了解及SQL基础命令

摘要：Hive是一个数据仓库基础工具在Hadoop中用来处理结构化数据。它架构在Hadoop之上，总归为大数据，并使得查询和分析方便。并提供简单的sql查询功能，可以将sql语句转换为MapReduce任务进行运行。术语“大数据”是大型数据集，其中包括体积庞大，高速，以及各种由与日俱增的数据的集合。使用传统的数据管理系统，它是难以加工大型数据。因此，Apache软件基金会推出了一款名为Hadoop的解决大数据管理和处理难题的框架。

有没有自学 iOS 开发的一些经验

基础

一定的编程经验

这里说的编程经验是至少熟练一门编程语言，对 OOP 有一定的了解，最好熟悉一些基本的设计模式。遇到过的好多 iOS 开发，大多是从别的语言转过来的，所以有一定的编程基础，学起来会更容易 get the point.

如果是第一次接触编程，当然也是没问题的，只是要做好心理准备，可能会比想象的难。

英语

发现不少开发对于英语似乎有点接受不能，通常都是中文优先，除非迫不得已，才硬着头皮看看 StackOverflow，英文文章，文档等。忘了是谁说过「难走的路越走越好走」，通常如此。其实只要稍微 push 一下自己，那些技术文章啃下来应该不会有太大的问题，有过几次成功的体验后，这种恐惧感就会减少很多。优质的文章、视频、书籍，多是英文的，不迈过这个 坎，将来要么成为瓶颈，要么花更大的成本去填补。

入门

书籍

要学习 iOS 开发，自然要先学 Objective-C （当然现在也可以直接上 Swift，不过如果多人协作的话，OC目前还是主流），因为 OC 是 C 语言的超集，所以了解 C 语言对于学习 OC 肯定会有帮助，不过就算不了解，直接学 OC 也没太大问题。

这里推荐 BNR (Big Nerd Ranch) 的这本 Objective-C Programming The Big Nerd Ranch Guide，讲解地比较细致，能帮助你更好的理解 OC，更重要的是教你遇到问题时，如何去解决问题，以及这个问题对应的一些知识点，如何使用文档等等。

来到一个新的世界，肯定会对这个世界充满好奇，想订阅一大堆博客，买一堆书，看各种教程和视频，然后就变得浮躁，不知该从哪下手，这会导致拖延症。 我渴了，给我倒一杯水，这个很直接，马上就可以做，但如果是给我买一瓶饮料，而自己对那些饮料又不怎么熟悉时，就纠结了，不如刷会微博，看看朋友圈，玩个小游戏先。

所以一本好的入门教材很重要，要契合自己当前的水平，且常常会有收获，这种成就感会激励着你继续学下去。

在看书的过程中，往往会有这样的经历：书中提到某个人、观点、知识点、书、文章，然后就顺着它提到的这些东西出去了，可能某个知识点又牵扯到另一些内容，然后就这样越走越远。想起了一个故事——

三只猎狗追一只土拔鼠,土拔鼠逃跑时钻进了一个树洞。这个树洞只有一个出口,不一会儿,忽然从树洞里跑出一只兔子。兔子飞快地向前跑,并爬上另一棵大树。兔子因为慌乱在树上没站稳,掉了下来,砸晕了正仰头看的三只猎狗,最后,兔子终于逃脱。

对于这个故事可以从不同的角度去解读，我更愿意以初心去解读。兔子为什么会爬树？为什么能砸晕三只猎狗？这不是重点，重点是，之前追赶的土拨鼠哪去了？看书时难免会有延伸阅读，这个深度我觉得不宜超过 2 层，不然很容易就回不来了。

还有就是如果有可能，最好每天都看点，这其实是很难的，因为总是会有优先级更高的事，或者之前的某些习惯在干扰。一旦断了几天，就不想再拿起来了。

还有，苹果官方的 Start Developing iOS Apps Today 也是很不错的入门材料。

视频

推荐斯坦福老头子(Paul Hegarty)的 Developing iOS 7 Apps for iPhone and iPad ，当初也是看的这个（那时还是更老的版本），Paul 是资深的 Mac/iOS 开发（前苹果员工？），很多知识点讲得很到位，学生们的提问也大都在点上，同时配有Demo，总之听下来会对 iOS 开发有比较全面的了解。

同时推荐一本小册子：objc-zen-book，花不长时间就能看完，里面是一些 Best Practices，对于编写优质代码会很有帮助。

笔记

这是一个持久的过程，任何阶段都适用。以前也没太在意这个，觉得概念性的东西，脑子过一遍，就大概知道了，然后就去啃其他的东西了，现在看来，如果有记笔记的话，会更有助于消化概念、知识点，也可以记录自己的思考过程。达芬奇就记录了10000多页的笔记。

记笔记可以加深对知识点的理解，而成为编程巨星的唯一秘诀就是：对所做的事情理解地越深，就会做得越好。同时如果遵循遗忘曲线去复习的话，效果更佳。对知识点了解地足够透彻后，Debug 时才更有可能知道问题出在哪，解决问题也更容易有思路。

笔记不仅可以记知识点，也可以记录调试过程，比如这篇笔记，有一种调试方法：小黄鸭调试法

许多程序员都有过向别人（甚至可能向完全不会编程的人）提问及解释编程问题，就在解释的过程中击中了问题的解决方案。一边阐述代码的意图一边观察它实际上的意图并做调试，这两者之间的任何不协调会变得很明显，并且更容易发现自己的错误。

生活中我们可能不会真的这么去做，这时抽离出另一个自己，记录下跟ta的对话，也是个发现问题的好方法。

练习

这也是一个持续的过程，知道了些概念或原理后，总是会想着去验证下是不是这样，无论结果是否如自己预期，实践的过程会降低对语言的陌生感，慢慢地培养一种驾驭这门语言的自信，如果出了错，正好可以重新梳理一下。

目标

如果静下心来看完了 BNR 的这本书，以及斯坦福的 iOS 开发视频，那么对 OC 应该比较了解了，一些常用的 UIKit 用起来也没什么问题了，比如 UIViewController / UIView / UIScrollView / UIImageView / UITableView。也熟悉一些概念，如 KVO / MVC / Delegate / DataSource。

这个阶段下来，应该会有：哦，iOS 开发也就这样嘛，多翻翻文档，熟悉 Cocoa Touch 的一些 Class，差不多也能做出一个简单的 App 了。

进阶

入门之后，接下来可以折腾的东西还会有不少。

书籍

Effective Objective-C 2.0，里面提到了 52 种提高 iOS App 质量的途径。涉及了 API 设计、protocols / category 的使用、写出更模块化的代码等，读下来应该会有不少收获。

iOS Programming: The Big Nerd Ranch Guide (4th Edition)，又是一本 BNR 的书，这本书的特点是通过 Demo 来引出知识点，然后提一些问题，并且会细说解题思路。看书的过程中，对于元学习能力的提升也会有一定帮助。

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发现巧哥的 iOS开发进阶 已经可以在京东买到了，虽然没有细看，但巧哥出品质量肯定有保障。

其他资源

进入这个阶段后，可以去探索更大的世界了，现在的资源已经很丰富了，但还是要遵循「少而精」的原则。以下是我觉得挺不错的资源

iOS Dev Weekly 每周一期，内容多为这一星期里值得关注的Github项目、文章、工具等。

iOS 移动开发周报 这是唐巧大大整理的每周不错的 iOS 开发相关的内容，多为中文。

RayWenderlich 很多详细又全面的教程，不容错过。

iOS Dev Slack 国内不少 iOS 开发（包括大大们）都在这里，不过现在好像不怎么能拿到邀请了。

中文 iOS/Mac 开发博客列表，打开工具订阅吧。

还有，如果可能的话，多去分享自己学到的东西，教是最好的学，我试过几次，效果真的很不错。

目标

这个阶段下来，对于常用的设计模式、内存管理、Blocks 的使用、图像操作、网络请求和管理、多线程应该比较熟悉了。对于 CALayer、Animation、UIScrollView、UITableView、UICollectionView、 ViewController Container 则非常熟悉，对「非常熟悉」的定义是：不打开 Xcode，脑子里就能把相应的知识点复述出来 80% ，比如这个类有哪些方法，Delegate / DataSource 有哪些方法，怎么使用，如果要实现某个效果，应该怎么做（好吧， UICollectionView 除外）。

高级

其实高级、进阶、入门并没有严格的界限，在入门阶段也可以探究高级阶段的一些东西。我觉得支撑我们不断探索和前进的动力不是兴趣，而是永不满足的好奇心，和对优雅代码的追求。

If your standards are low, you're going to stop pretty early on in the process.

BNR 的这篇 Leveling Up 已经讲得很好了，也更加细致。

书籍

iOS 7 Programming Pushing the Limits 这本书对 iOS 7 的一些特性会讲解地比较深入，当然也不仅仅是 iOS 7。只叹 iOS 更新实在太快，书籍往往跟不上，一本好书往往需要很长时间来撰写，等书可以出版了，iOS 又出新版本了。

源码

看优秀的源码，可以学到很多东西，使用过程中遇到问题也更容易解决。这些是我觉得值得细看的源码：AFNetworking(NSOperation, HTTP, Block), SDWebImage(Image Handle, Cache, NSOperation, Block),SVPullToRefresh(UIScrollView, State Handle), JSONModel(runtime)

如果有兴趣，也可以翻翻 CoreFoundation / OC runtime 的源码。

资源

oleb

NSHipster

objc.io || objcio.cn

WWDC 视频

工具

chisel Facebook 出品的 LLDB 助手，用于调试很方便

Reveal 每当好奇某个 App 的实现时，都会打开它一窥究竟，用于调试自己的 App 也很方便

Aspects steipete 大大出品的一款方便使用 method swizzling 的工具，可以在运行时动态添加代码到某个方法

class-dump 从 Mach-O 文件生成 OC 头文件，有时想看看某个 App 大概是如何组织的会比较方便

Hopper 可以对二进制文件进行反编译，甚至可以生成伪代码！有时想看看 UIViewController 里某个方法大概是怎么实现的，就可以用它。

Instruments 这个内置的工具对于发现 App 的各种问题很有帮助，如内存占用、泄露，渲染问题等。

目标

这个阶段，对于底层的实现会有更深入的了解，各种 Core 开头的 Framework 至少可以说出个大概，工具也能熟练使用，「正经的代码」写过数万行，可能天天在翻 Dash。如果别人让你实现某个功能，能在较短的时间内给出不错的实现方案，并且足够细致，甚至精细到如何使用 Core Graphic 去画某个图像。

其他

我觉得无论学习什么，「速成」的心态是最要不得的，这只会让自己变得浮躁，一知半解，整个过程也很难让自己的元学习能力得到提升。慢慢来，攻占一个城后，再去打下一个，这时心态也会平和许多。

项目周报应该怎么写?

在项目推进管理的过程中，周期性的复盘和总结是必须的。很多项目组，都会通过项目周报的方式，将项目每周的进展管理起来。几个关键问题一定要在周报中说明：

1. 项目整体进度如何

项目进度包含了项目整体进展，很多项目都具有阶段性。为了让相关人都能及时获取到项目的整体进展，需要明确出来。比如：产品概要设计阶段，目前正常进行，或者目前已完成。这是一个统一的认知，唯一的进度标签让人能一眼了解明确。

2. 本周工作任务进展

这个阶段主要明确的是本周细化任务的进展，每周关键任务的进展是项目整体进度的保障。因此，需要细化每一件事的具体进展。因此，在项目周报中，要明确每一件事的任务名称，进展状态，完成或计划完成时间。这样的明细能让全员对每一个细化任务进展比较明确。

如果没有工具支撑，这个过程会极其痛苦，因为每一次都需要来整理。因此，我们通过各种项目管理软件，让大家快速将项目的工作任务管理起来。这样在项目周报中，就不用花费多余的时间来去整理和汇总。

3. 本周主要问题和变更

项目周报最重要的问题就是，将目前项目的问题和变更暴露出来。很多时候，由于外部因素的一些影响，通常来说项目过程中会有各种各样的问题，比如技术缺陷，产品规则变更，开发延期等等，这些都是项目过程中可能出现的问题。

虽然在过程中已经针对这些变更做了管理，但在项目周报中，我们还是需要将问题和风险做一个总结。总结的目标是为了后期避免同样的问题重复发生，有了过程的总结，后续同样的问题可能就能被避免。

4. 下周工作计划

虽然整体的项目计划已经在最初始的时候制定好，但是随着项目的进行，计划可能会有调整，所以需要在每周重新审视项目计划，让大家对下周的工作计划有明确认知。记住，“计划没有变化快”，这就意味着计划要及时审视和调整。

5. 项目风险

每周重审视项目的风险，是有利于后期风险的管控。人员的变化，时间的调整，外部环境的影响？需要定期审视外部变化，以保障最后的项目成功。