直播短视频运营团队名称

直播公会大盘点，哪个公会品牌更值得信赖？

1、小象互娱：专注于为电竞、娱乐直播、短视频行业输送顶尖优质内容，致力于成为行业领跑者，公会旗下优质网红娱乐艺人500多名，电竞主播千余名。人气主吸金播有即将拥有人鱼、芜湖大司马、寅子等大主播。

创新互联公司主要从事成都网站建设、成都做网站、网页设计、企业做网站、公司建网站等业务。立足成都服务广陵,10余年网站建设经验,价格优惠、服务专业,欢迎来电咨询建站服务:028-86922220

2、炫石互娱：公司深耕泛娱乐电竞领域，旗下拥有数十名百万级粉丝KOL、主播及短视频作者。拥有完善的培养体系，独家的一手资源以及专业的影视创作团队，注重内容原创生态，专注于主播个人IP孵化及UGC内容产出。

3、渝万传媒：公司在直播平台覆盖了所有游戏版块和泛娱乐直播，签约主播上千人，粉丝量多达3亿，全方位的主播培养方案，独立自主的外宣团队，众多强大的运营团队。旗下拥有一条小团团OvO、Q老钱、Forever浪子断等多种游戏的大主播。

4、伐木累：伐木累是中国领先的电竞及泛娱乐明星经纪公司，与国内外顶尖的电竞俱乐部、选手、泛娱乐主播都有着紧密良好的合作，旗下拥多个英雄联盟人气主播。

5、大神电竞：大神电竞是一家整合了游戏、赛事、俱乐部、主播/解说、直播平台等产业资源的服务平台。代表主播有英雄联盟主播霸哥、誓约、卷毛、和平精英不求人等人，还有一些其他游戏的主播，如DOTA2，魔兽争霸等。

抖音苏晟传媒不是无人直播。苏晟传媒在抖音、快手平台中，是直播玩法之一，便是主播间连麦PK。这种方式，一方面可以迅速提升双方直播间的人气，进一步带动粉丝的消费，另一方面实现主播之前相互引流，同步涨粉。苏晟传媒是家教你如何使用手机进行视觉营销、抖音直播变现，以及获取流量。它是一个培养直播人才、服务于个人创业者、解决直播创业和直播就业的平台。

最近发现很多小伙伴在短视频创业前期会遇到团队组织架构与薪酬体系问题：

1、创业初期需要多少人?团队架构怎么制定?

2、薪资给多少合适?团队的薪酬体系怎么定?给股份还是分红?

基于以上两个问题进行探讨,给出建设性的方案和详细说明。可结合自己公司的

实际情况进行修改。有疑问/建议的地方欢迎留言或者私信我，谢谢!

1.短视频团队组织架构篇

一、初创团队架构

初创团队是指准备创业、或者刚开始阶段,组建团队之前,应该先把事情搞清楚,

你创业的方向是什么?具体做什么事情?下面举例几个常见的短视频创业方向:

1，自己孵化短视频账号，接广告、带货?

2，给企业做短视频代运营，收取服务费?

3，签约网红做直播?

4，做短视频培训?

5，...

1、短视频自孵化

如果是自孵化账号，需要编导、拍摄、剪辑、运营、演员这五个基本岗位，但

不一定需要招5个人,只要能完成这五个岗位的工作内容即可。比如:大家所熟

悉的旅游博主房琪,她刚开始做的账号的时候只有她和她男朋友两个人，她负责

写文案、运营和出镜，她男朋友负责拍摄、剪辑。自孵化账号的形式也有很多，

有的并不需要真人出镜(或者是半身出镜)，这时候对演员的要求并不高。

对于小团队创业建议，做自孵化的时候，先一个个号去做,有起色后再去做矩阵

账号,如果经验不足，把团队做得太大,管理上全是问题。在组建团队的时候要

找能与自己互补的人进来，比如:你比较擅长写内容，自己对于拍摄这方面比较

弱，那么就先招一个擅长拍摄的人。

前期起步工作内容并不多，不需要过于细分,懂编导和运营的人很多，会拍摄和

剪辑的人也不少。

所以，前期团队架构:

1)编导+运营，1人

2)拍摄+剪辑，1人

3)演员，1人(如果是需要真人出镜，那么演员的颜值和表现力很重要;如果

招人成本高或者担心后期离职等原因，可以找人谈合作,签好合作协议;如果内

容是剧情类需要多人出镜,除了主角以外，其它的可以员工出镜或者请临时的素

人)

等账号起量，再根据实际需求进行扩招。

2、短视频代运营

如果是承接企业代运营，需要销售、项目经理、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位同上、不一定需要招6个人，只要能完成这六个岗位的工作内容即可。

对于刚起步的团队,销售岗位是非常重要的,因为要销售去获客,和企业谈合作,

确定有合作的意向企，把企业需求给到项目经理,项目经理根据企业的需求撰

写策划方案，再和销售一起去企业进行提案。

在招聘销售的时候，一定要招聘有行业经验和客户资源的，熟悉业务的，能懂点

技术的最好，忽悠企业签单。

同时，项目经理也是非常重要的,平时需要对接甲方需求、项目进度、工作安排、

汇报等工作，签单之后能不能把项目做好，是项目经理的主要职责。

代运营的项目，一般演员、拍摄场地由企业解决，如果企业要求我们给他解决,

这部分费用一定要算到项目报价里。

所以，前期团队架构:

1)销售，1人

2)项目经理，1人

3)编导，1人

4)运营，1人

5)拍摄，1人

6)剪辑，1人

这个团队架构可以承接34家企业代运营(也得看团队的个人综合能力)。代运

营的天花板就摆在这，你要多赚钱，就得多签单，多招人干活。

3、签网红(主播)直播

如果是签网红，需要商务(销售/招募)、讲师、编导、运营、拍摄、剪辑这六个

基本岗位，商务是最重要的，需要去各个平台挖掘有潜力的(形象、表现、才艺、

素质等)素人回来完成签约。

讲师这个岗位主要是负责签约的达人进行形象改造，基础的知识培训(平台规则、

简单的拍摄剪辑、如何开播等)，这个岗位不是必要的，前期签约达人的数量不

大，可以由运营负责。

所以，前期团队架构:

1)商务，1人

2)编导，1人

3)运营,1人

4)拍摄,1人

5)剪辑，1人

编导、运营是主力,编导主要出内容脚本,运营盯直播。如果签约的是外地的主

播，最好让主播自己学会拍摄,拍摄素材打包好发到公司进行剪辑。

假设要组建15人的团队，配置建议如下:

主管1人，商务2人，编导2人，拍摄4人，剪辑2人，运营4人。.

目前很多MCN机构对达人的管理能力很差,导致运营做起来都很累(拍摄视频、

开直播都要看主播心情和时间)。很多MCN就是大量签订全网独家的协议，主

要找形象好的，或者符合公司他们要求的素人，骗过来签了合同，结果也没运营

带,也没有讲师培训，就等着哪天达人自己在某个平台火了,达人想退出，就要

赔钱。

4、短视频培训

如果是做短视频培训(线上)，前期需要讲师、运营、客服这3个基本的岗位，

讲师最重要、其次是运营和客服。

所以，前期团队架构:

讲师，1人

运营，2人

客服，1人

讲师负责课程研发视频录制、学生问题解答,运营负责各个平台的内容输出、活

动策划等带来咨询量，客服负责转化报名。培训的学生量大了，再扩招助教、就

业。适当增加讲师、运营和服务。

二，成熟团队架构

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由于篇幅太多，这里就不分享团队构架内容了，大家需要可以主页加我，我发给大家pdf版本。

直播策划所属部门为运营部。

直播策划是做什么的

直播策划岗位职责：

1、负责热点类网络直播的内容策划，包括选题、执行、统筹等工作，还有衍生文章、短视频创意等

2、根据直播定位要求，挖掘选题，完成直播前期策划

3、把握直播风格，提炼直播精彩看点，撰写台本，直播流程

4、组织拍摄与录制，负责现场的调度与控制

5、负责直播全过程，保证直播质量

6、协调与沟通制作过程中的相关各环节

直播营销是基本网络直播的优点而发展起来的一种新型的网络营销模式，有着强大的优势：1.更低的营销成本

2.更快的营销覆盖

3.更精准的用户

4.更有效的营销反馈。