阿宏短视频运营

抖音号运营怎么做？

抖音运营策略主要有：

成都创新互联-专业网站定制、快速模板网站建设、高性价比大足网站开发、企业建站全套包干低至880元,成熟完善的模板库,直接使用。一站式大足网站制作公司更省心,省钱,快速模板网站建设找我们，业务覆盖大足地区。费用合理售后完善，十载实体公司更值得信赖。

1、账号定位：首先要根据企业需求来做账号定位、制定战略。

2、账号认证：企业抖音账号的申请和认证。

3、高质量原创内容：持续输出高质量原创内容才能不断的积累粉丝。

4、多账号运营：做抖音不止要做一个账号，要做两个以上的账号，而且要彼此联动、共同做火。

非洲小胖死亡原因是被团队里的阿云用刀刺死的。

小胖要回国休假，阿云便让小胖从国内和自己捎带个手机，然而小胖收了钱却迟迟不给他带。阿云问他要钱，小胖也以徒弟直播抽成为由把钱扣下了。此外，阿云也似乎长期受到欺负，因此两人也结下了梁子。

话说，人为财死鸟为食亡。两人有财物上的纠纷，大可私下好好沟通，再不济就找当地解决纠纷的人来协调，把钱要回来，再退出团队另谋出路。不至于因为一部手机，而去要了人家的命，而小胖作为阿云的师父，也没有完全当到位。如今酿成大祸，令人惋惜的同时，也算的上自食其果。

非洲小胖的简介

随着众多短视频平台的崛起，带火了一批网红，看他们的视频成了普通人的消遣方式。这其中就有一个在非洲盛宏因记录生活的网红，走红了，他就是短视频平台非常有名的非洲网红小胖。

某手主播“小胖闯非洲”是一位坐拥近500万粉丝的大网红，常年在非洲和东南亚直播。IP做大之后，小胖还收了很多徒弟壮大团队，这其中就包括另一位遇刺的网红“小辛巴”，以及凶手“阿云全球飘”。

笔者最近在筹划一款UGC产品的开发，故把这段时间在许多前辈身上学到的知识以及自己的一些思考整理成下文。从最近很火的短视频出发，浅谈平台发展UGC背后的商业价值以及UGC产品的设计逻辑。

因为《一人我饮酒醉》而走红的MC天佑，被传以2000万元的身价被挖角到了火山小视频。而且他还不是一个人走的，网传他还同时从快手带走了近100名网红，微博上出现的一份疑似内部流出的挖角价目表，每个都是百万费用起的，直接掀起了一场短视频挖角大战。面对这场声势浩荡的大战，快手却显得格外淡定。

无独有偶，面对平台一姐阿冷被挖，陌陌反应也类似。陌陌CEO唐岩在2017Q1的财报电话会议里提到：“我们很高兴地看到平台上越来越多的普通用户开始习惯于通过视频来表达自我、记录生活，这些娱乐化的视频内容以及大量普通用户出于社交目的的自然分享共同构建了一个丰富的内容生态，令我们能够更有效地满足陌陌用户与人互动交流的核心诉求。”陌陌虽然因为直播收入暴起，但依选择了通过发力短视频来突破用户基数和在线时长的天花板。

从快手和陌陌的反应可以看出，他们都明白必须做和微博“维护大V和粉丝之间的关系”不一样的事，因为这点是微博所擅长的，因此才定位在帮助“普通人自我发声，记录和分享生活的平台”。从定义上来看，他们都更加倾向于发展UGC短视频平台而不是与微博竞争PGC内容平台的地位。

发展UGC短视频平台都只是一种手段，下面我们从UGC的商业价值来分析这么做背后的目的：

面对平台被挖角的快手，其实很清楚，平台网红带来的只有内容和用户量，这些跟着网红流向其他平台的用户其实对平台的忠诚度不高，他们都是跟着他们的偶像到处走的，偶像走了，随之而来的必定是用户的流失。所以，快手把自己定位在“帮助普通人发声”的UGC平台，找到了真正的用户需求，他们关注到了最底线的草根用户对表达自我的渴望，但是，主流社交媒体并没有给他们这样的机会（比如微博的本质是“维护明星与粉丝的关系”）快手的出现，给予了它们一个获得存在感的平台，用户对快手的依赖，是真正对这个平台的依赖而不是对某个网红的忠诚。

然而，快手过于专注于草根用户，必然会带来一个问题，就是内容调性过高导致在盈利上较为困难，比如一些国际大品牌如果想投信息流视频广告，它们肯定会优先选择今日头条或者美拍，而不是为草根发声的快手。

每个用户都是内容的生产者，在平台对用户内容的宏观调控下，这样必然会发展成一个用户关系紧密的社区，因为他们都是基于某一特定需求而在平台发布基于某一特定类型的内容，例如全民K歌，抖音（虽然在笔者使用后发现抖音对普通用户的要求还是比较高的，也有的文章把抖音定位成一款PGC产品）等。所以这类平台上的用户天然就具有某些相同的兴趣偏好，群体之间更易产生共鸣，在平台上也会更加活跃。

对于一个用户数量已经足够大的平台，比如陌陌，让普通人通过短视频和直播提高开放式社交关系的社交效率，才是其用户量（月活8520万）能不断突破天花板的原因。

当用户只是对内容单向的消费时，他们就不会主动去维护自己的社交ID，即便用户为了回复和关注等行为注册的账号，也是一些劣质账号：没有头像，没有个人说明，没有动态，这对于平台本身是不利于了解自己的用户群体从而进行下一步的商业决策的。举个例子，今日头条，绝对体量非常大，不管是日月活还是在线时长，但是正因为是新闻资讯类平台，用户在头条上完全是以消费内容为目的。没有社交ID，这成了头条最大的短板。而头条发力UGC短视频，真是为了补足这一短板，不管是头条旗下的火山小视频还是抖音，通过降低用户生产内容的成本来鼓励用户发布作品，用户一旦发布了作品，势必会好好经营自己的社交账号，从而在平台上构建起社交关系链。

对于不同的平台，发展UGC内容社区都有不同的目的，但产品本质上都应符合一定的设计逻辑，下面读者给出了自己对UGC产品设计的思考。

从确定产品概念出发，而不是确定说“做个K歌软件吧”，形式是概念的上层建筑，抛开形式，我们应该首先注意到的是哪些用户的哪些需求。基于这点，我给出了以下5点UGC产品设计逻辑：

用户群体一定是可以用几个明确的关键字描述的，虽然平台发展到后期可能会往多个方面发展来拓展业务，但早起的群体描述一定是明确且具象的，因为这样的用户群体才会对平台的主要内容产生普遍的认同。

因为UGC与PGC在内容分发方式上有很大区别，PGC平台主要是把“精品”，“优秀”的内容推送给用户，而UGC平台更加偏向于推荐普通人做出的那些有意思的甚至有点低俗的内容，内容尽可能地贴近目标用户，因此，明确的用户画像为其后的内容分发起到了至关重要的作用。以快手为例，“乡村”，“文化低”，“恶搞”等这些标签基本上可以描述平台用户的特点，这个被明确定义的群体有相似的背景和价值观，也更容易产生共鸣。平台主打更能塑造人格化的短视频，新用户进入到首页就能看到调性基本一致的内容（恶搞、美女慢摇等）,也就能很快了解这个平台的玩法和内容风格。

我把用户的内容制作成本大体分为了三部分：体力成本，技术成本，天赋成本。

体力成本：生产内容时必定会产生体力的损失，即使是发表一篇文章时也要付出像敲打键盘这样的体力劳动。

技术成本：生产内容必定需要生产者具备某种技能，比如你唱一首歌你需要掌握唱歌的技能，跳舞必须要掌握的舞蹈技能，这些技能可能需要较多花时间下去才能掌握的。另外，有的文章在这一点上还提出了完成这些技能展现所需要的工具的成本，例如唱一首歌你需要有耳机，甚至可能需要一支麦克风，编辑软件等。

天赋成本：这种天赋包括了你的智力，创意，乃至于外貌，身材等，这些因素是天生，或者说是后天难以改变的。

在上述的这些成本中，按照成本的权重排序，存在着“体力成本<技术成本<天赋成本”的关系，天赋成本往往被视为内容的核心能力，就好像在一些直播平台上，用户往往更青睐于颜值高的主播一样。每个以内容为主导的平台都必然存在着这三种成本，只是成本占比不同而已，而这个成本占比，直接影响了UGC平台的用户基数。显然，降低技术成本，甚至是天赋成本，能大大激发用户的创作热情。具体的例子有很多，比如说很多图片社区，通过算法对图片进行深度处理，使普通用户也能轻松“拍”出优秀的照片。例如印象，通过添加滤镜，水印，文字等可以使用户在日常生活中的图片瞬间有了格调，降低了用户拍照的体力成本（你不在需要为了某个时刻的光影效果而长时间等待了），技术成本（软件内有许多模板供你参考，并且有许多效果非常好的滤镜供你选择）。再例如美图秀秀，通过非常不错的美颜算法降低了用户的天赋成本，你是单眼皮？来P个双眼皮；你眼睛小？P大它；你皮肤黑？P白。。。总之，这些平台都在想方设法得通过降低用户的制作成本来鼓励用户在他们的平台上生产内容，而事实证明这确实有效。

下图为使用印象处理后的照片

通过之前明确下来的用户画像后，我们就可以好好思考如何把内容送到用户眼中，还有如何把用户生产的内容推送出去了。

社交关系分发：对于存在社交关系的平台，可以通过关系来分发内容。例如朋友圈。

兴趣分发：显性选择，例如贴吧吧的选择或者各个兴趣频道的选择。隐形推荐，用户不需要主动进行选择，后台根据用户的行为习惯进行个性化推送，较适合内容量大的平台。对于调性一致的平台，一个中心化的入口再结合关系分发就能达成。比如快手的调性很一致，中心化的发现页为消费内容的主场景，再结合关注通过关系进行分发。

按地理位置分发：比如陌陌的附近直播，这样做使用户可以用更加丰富的方式与周边的人发生互动。

对于一个需要兼容不同调性的平台，去中心化的显性选择更能做好调性的物理区隔。反而需要训练的个性化推荐无法对新用户的兴趣快速形成认知，容易造成用户的流失。比如贴吧的情感俱乐部和兴趣吧有着截然不同的调性，很难一个入口全兼容，只能通过用户主动选择来进行区分。

在做完了上述的产品设计思考后，产品雏形已经大概出来了，然而，现在还是离真实的用户有点距离，尤其是在目标用户的需求把控上，是否出现了定义一个伪需求的情况呢，这时，做一个充分的用户调查对于验证你的想法就有很大的帮助了。通过对真实用户的实际考察可以帮助我们及时发现设计上的缺漏或是误解。

每个平台的情况都不一样，所以在产品的设计逻辑上也不一定相同。因此，平台需要针对UGC平台的商业目的来选择UGC的设计逻辑和发展路径。

有意义的纪录片有：绿色星球、历史那些事、人生第一次、火线救援。

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说一说我的两份工作吧，都可以达到你的要求，以前一个月每天两份工，每天半夜3点回家，当然收入也很高，一个月近三万的收入，后来身体太累了就砍掉了一部分。

第一份是房地产销售，月收入在1.5以上，当然这个跟当地的市场以及自己的努力是分不开的。要经常外拓客户，打电话约访客户，对行业的专业知识要精通以及要经常维护客户等等。这个是长周期的职业，最开始工资很低没有收入比较难熬，后来慢慢就好了。可以稳定达到你说的情况。

好多吧，譬如……

读书的时候，同学A去在外做兼职，听说每天就可以挣500元，后来经打听，同学在外边的公务员辅导机构讲课，需要经常出差，当然这个有要求，同学之前做过老师，还是很有受众的，学生都喜欢听他的课程，他的课时费就比较高一点。

今天一宝妈分享给我的链接，是一个团购，我一打听，她这一天已经出手了200份了，而且团购价格便宜，东西质量有保障的话，很多宝妈也愿意购买，她这一天的收入肯定也超过500了。这位宝妈我是很熟悉的，她比较有魄力，譬如他看见别人的团购就能够通过方式找到商家，然后自己组团，估计一般人也没有这个能力。

我之前家里找过一个安装窗帘的工人，打一个眼儿需要15元，安装一个窗帘四个眼就是60元，他二十分钟就安装完了，而且他是下班之后来安装的，听他说，兼职好的时候，工资加兼职收入每天也能超过500元。

综上，人只要努力，还是能够有很多收入的。

码字不易，敬请关注，谢谢！

其实日赚500元说难不难，说简单也并不简单

这要取决于你能不能干某些工种，或者说你能否适应或坚持一直做下去

确实做自媒体想赚钱不难，但是有多少人能在不被引导下，确定自己的擅长领域定位，然后有体系的观察市场，关注热点动态，策划文案，发布作品，甚至拍摄视频、剪辑视频等等基本的工作，并且能长此以往的持续发布高质量高活跃度的内容呢，相信这是许多新人做自媒体最容易放弃的原因吧。

说到底还是由于人的过于浮躁以及不满足感造成的。

如果你是全职，准备找到一份高薪的工作，那么稳定性是一个很重要的因素，因为你想的到稳定的收入，需要找一个大的企业，并且要去那种认可用大量资源去培养、保护人才的公司。（做送餐员、网约车司机、快递员一样可以赚到高薪，就看你能否承受得了对应的压力）

这对你的个人素质就会有更高标准的要求了，行业不分贵贱只取决于在工作上有能力、有建树、有想法的人，凭什么企业高薪去聘请你，只为了满足你空想赚钱的愿望呢，而如果你想获得更好的发展需要有管理者思维，别成天想着自己只想赚多少钱，这样是不会跟着企业随着公司一同发展的，你要想着公司目前做的方向是如何的，下一阶段准备往什么方向去做，公司目前有什么坎，你有什么好的想法能让公司更好地发展，勇于并积极向上级提出你自己的想法，即使无果也不要受到打击，并且还要继续坚持这种管理者思维，毕竟作为老板，想的不仅仅是手下员工只能做自己分内的事，更喜欢有主动为公司承担压力，提出合理化建议的人。

在观察一下国家重点扶持的行业：

新媒体文化产业、孕婴行业、三农、医疗、养老产业、金融行业、通讯技术、物联网领域、人工智能制造产业、能源技术、材料技术、生物技术、互联网技术开发、生态环境等等。

抓住国家重点扶持的大势所趋，结合自己的能力与付出的汗水，去寻找一份稳定高薪的工作不是难事，别想着赚一天钱只够花一天的眼前的事，你要多去想去做一直赚还会越赚越多的事，那才算的上一件正经事，别让“穷人思维”禁锢了你的世界！

一天500不难啊。

1.高级技术工人。这个年头有技在身不怕没饭吃。特别是蓝领技工是很缺的。中国是世界制造工厂，未来技术工人依然抢手。

2.中层管理。你要有本事，有心，做到这个位置并不算太难的事。不要小瞧自己的岗位，你有本事在再卑微的位置做出与众不同的成绩，那就不愁升不到中层。记住一点，完成工作不过是本职而已，要超出预期。

4.做生意。所谓自己给自己打工，一个小店面，只要肯吃苦，脑子活，赚到超过打工的钱不算难事。如果能折腾，敢冒险，同样能挣大钱。

5.做企业。这个和做生意不同。你是有情怀，想做一番事业的，不在乎短期利益，要的是实现宏大理想。你可能说这个做了哪只500，对了，成了500万都有可能。但还有一大批在创业泥潭中苦中作乐的英雄。他们还在路上，拿个500也算正常。

我不知道你有什么特长，优点，据我所知，一个什么都没有的人，想找一份月薪15000+的工资还真的很难，为什么呢？

①，现在的人要么注重技术，要么就是创业，先说技术吧，现在懂技术的人一抓一大把，一般普通的技术也就是6000-8000，像我们厂的维修工，水电工，财务，以及饭堂的厨师也基本在4500-6000不等，很少发到七八千的人，所以一般的技术工是很难达到10000的

②，当然也有人说销售很赚钱，如（房地产，金融，）我不知道你的心理承受能力怎么样，我是做过销售的，我们原销售公司有150多人，但是能月薪过万不到15人，能到15000的也不足5人，超过20000可能三个人不到，所以我想说的是你想月薪15000，得看你能力怎样了？

③，看你有没有条件当管理，这个条件还得是两个方面，一是自身能力，二是关系，如果你缺了一个，管理估计都得没戏，我们厂车间主任一个月才8000-10000还得算上各种奖金等等，所以我想，你要月薪15000，至少应该在部门经理及以上吧

④，可能你也听说过很多兼职都能月薪过万，这个我不否定，但是我也不知道你有什么手段，我发现，很多兼职哲一个月能有几十几百都很了不起了，往往做兼职能月薪过万的，可能他们都不是兼职了，而是全职，并且都是有团队的，单靠个人和绝无仅有的时间，怕是难咯

所以要月薪15000，嘿嘿，要么多条路，要么创业，比如开个快餐店啥的，应该还能稳定在500+吧

最后我想说的是，哪些说月薪过万很简单的人，可能绝大部分现在也是三四千左右，还请楼主不要被他人的鸡汤蒙蔽，否则你会觉得一辈子抬不起头的

1.一二线城市的工地，泥头车，挖掘机工，只要肯干，基本都有500＋

2.自媒体，给大公众号平台投稿，通过的一篇至少400，如果自己运营公众号，那就是按流量广告跟流量变现算

3.保险销售，只要业务熟悉，人脉广，口才好，能出销售业绩，500一天不是问题，升职更高

4.房地产销售，同3.（最近房地产市场下跌）一单就几万的提成

5.股市（虽然股市已经熊了几年，但是不影响个别股的利好）

5.教育机构，名师一对一辅导，注意，这里是按一节课500+算

6.健身教练，按课程人头算

7.高尔夫教练，高大上的追求不用解释太多

8.国际导游领队，负责规划路线带团等，转飞土豪地区（例如迪拜）

9.设计师，各种出名点的设计书都不止500一天

10.一线城市保姆，市场需求大

11.大公司业务员，只要有能力，提成500一天不是问题

……剩下的大家评论区补或者私信告诉我

首先，日入500元，那么月入是500元*30天=1.5万元，一年是1.5万元*12月=18万元，大概年薪20万元，照这样来说的话，那很多工作都符合了，现在的社会，只要你不懒，敢吃苦，敢去做，就有钱挣。

当然了，这个工作也要看你生活在哪个城市，如果你生活在一线城市，北上广之类的，我想，一天500元，也不算多吧，因为本身的消费水平就高，每天的吃、住都要花很多钱；如果你生活在三、四线城市，那这个收入是相当不错的。

我知道的具体工作能达到这个数的有：

1、设计师

我以前一同事，做消防设计的，现在在一房地产公司，年薪20万；

2、培训学校校长

我同学，从毕业开始一直在培训学校工作，做了也十来年了，中间停过一段时间，一路走来，从最初负责招生，到主管，现在是一个分校的校长，职务升的同时，工资也是一路攀升，现在日入不止500元了，不过，她们的工资与招生有关，还是蛮有压力的；

3、项目经理

如果有一级建造师和职称证，那年薪20万是不算多的；

4、自媒体

现在做自媒体的很多，我常关注的一个公众号主，做写作培训这块，一个学员大概500元，轻松收200个学员没问题吧，500元*200个=10万，而且每个月都有课，所以算算，日入都不知几个500元了；

5、英语老师

我一亲戚，在成都教幼儿英语，具体工资不详，但是，去年她已经在成都买房了，我想，她的日入绝对大于500元；

6、财务主管

我朋友公司的朋友，刚刚去一企业当财务主管，年薪20万；

7、自己开公司

我同学的同事，现在自己开公司，是会计事务所，平时开奥迪，2套房（每套都是100平米以上），虽然我不知道她的具体收入，但从她的这些资产来看，日入大于500元是肯定的（她完全自己白手起家）；

不断学习，不断提高，日入500元不是事。

按他们这么轻松的说法每天收入500元，一个月就是15000，一年就是18万元，换算美元3万美元左右。

而按2017年联合国公布的欧洲部分发达国家的人均收入是2万美元左右。

原来我们中国早就进入发达国家了？看来只有我一个人拖后腿了！

网红要如何养成？

papi酱作为一名网红，受着社会褒贬不一的看法。papi酱在短视频中，谈论的主题紧跟时代潮流，言语极为接地气，内容让观众产生了强烈的共鸣，而自嘲自黑的表达方式和收放自如的洒脱个性更吸引了观众的眼球。这两个优势让她迅速在内容创业上取得了成功，获得了两千多万的投资。然而，在7月11日晚上，她在视频直播上的未经任何“整容”的表现却让观众对其产生了质疑。首先，她的直播在多个平台上播出。因为之前papi酱都是以短视频的方式出现，而现在直播的方式不同于短视频方式，这势必会让观众感觉无所适从;其次，papi酱的声音发生改变，观众极为不适应这种改变;再次，她的延迟出现产生不良影响;最后，她欠缺临场应变能力。

Papi酱的这次意外，无异于给幻想一夜成名，晋升为“网红”的内容创业者扇了一巴掌，把他们拉回了现实。同时也教会了他们一个道理：“网红”成长之路并不是那么好走。网红是目前社会的一种潮流，内容创业是目前市场的风口，大家都知道即使是”猪“站在风口，也能飞起来。但是，内容创业并不是如大家所想的那么简单，如今社会上最不缺乏的就是内容信息，只有好的内容，符合大众口味的内容才能被这股风给吹起来，比如papi酱，但是像papi酱这样不经孵化培训的内容创业者可谓罕见品，少之又少，绝大多少内容创业者还都在因为各种各样的问题所困扰着，据互联网知识投资机构-成都宇泰思科科技有限公司调查显示，主要有以下几个方面：

一、创业目标模糊

很多网红不能明确重心，把“内容”放在第一位，而把创业放在第二位;其次即是思想过于简单，认为点击率决定产品的好坏，这样的结果会造成创业初心改变，把利润放在第一位，而忽视市场规则。这时候一个合理的行业分析体系就显得十分必要了。它能根据市场的运作规律进行分析，帮助公司制定合理的目标。只有目标明确了，才能不断前进。

二、创业方向不明确，缺乏规划

现在许多年轻人追求快餐文化，许多网红不惜耗时耗力地传播“三俗”内容，加快内容编辑步伐。殊不知，只有内涵丰厚的内容才能经得起时代的淘洗，一昧地去迎合大众需求只会让企业走向灭亡，而缺乏合理的规划就是害群之马。一个好的产品建设体系能帮助企业在逆境中生存。产品建设体系中涵盖产品策划和技术实施，这能够帮助内容创业进行内容方面的合理策划，再进行内容的实施。这样的体系能避免内容创业中的内容和规划的不明。

三、宣传方式单一

四、创业资金来源渠道窄

网红的资金来源大多通过点击率来获得资金回报，这种资金来源方式太过单一。试想，如果能让其他企业对内容创业公司进行资金上的投资，那内容创业公司可谓更胜一筹了。有了雄厚的资金支持和强大的“靠背山”，想不发达都难。于是你得有自己独特的股权设计和融资规划，换句话说，就是你必须拥有一套资本运作体系。这个资本运作体系将你的资金进行合理的规划，让你舒心等着数钱。

网红在创业过程中存在各种各样的问题，需要网红不断努力的去改善，但是单凭对自身的“整容”和包装显然是不够的，成功的概率也依然不高，就正如目前的发展形势一样，大多数都是一般性质的“网红”，并且“红”的'生命力也较低，并且自从pipa酱得到投资后，很少有其他网红得到大量的投资，据调查，目前很多投资者对于网红持有一个观望的态度，有的投资者说：“其实，现在中国市场上95%的PGC内容都是不赚钱的，网红变现还是一个很难的话题“，有的投资者说：”投资一个人的风险太大，并且创造内容的灵感有限，能够创造的资本也屈指可数“等等。

投资人对网红的不好看，也是存在一定道理的，目前在创业环境中，网红本身就存在一定的局限，由于网红的门槛较低，很多个体就可以进行创业，但是创业的质量参差不齐，并且网红的稳定性较差等，这都会影响到未来内容创业的发展，但是，这并不能代表网红的发展就穷途末路，因为现社会的发展离不开内容，娱乐离不开内容，只是社会需要更加优秀的内容展现，这也就意味着网红需要更高的素质和市场经验，因此目前为迎合内容创业者的市场需求，也涌现出许多“网红”孵化公司，帮助内容创业者更好的进行创业，网红也确实是需要专业团队的运作，并对其的一切进入“整容”和包装。

“网红”孵化公司对网红的“整容”运作从宏观方面来看，就像是对互联网知识的投资。互联网知识投资，是将创业服务做为资本，投入到蕴藏着失败风险的互联网创新产品中的投资模型，是一个综合而全面的系统，主要目的是对投资标的进行全面的评估和管理，这样以确保高成功率和高回报，实现商品化、规模化，最终取得高资本收益。从微观方面来看，网红的培养主要有四个方面，一是媒体平台的社交引流;二是孵化器进行追捧;三是供应链问题;四是电商的运营;这四大方面是“网红”孵化公司的一般运作必有的流程，在这里就不一一阐述了，因为这每一个方面都涵盖了许多方法，有机会再另做文章。

网红孵化公司对网红的培养、包装和“整容”模式，其实和艺人签经纪公司差不多，时间基本在5-10年左右。而那些个性并不突出的网红，网红孵化公司还负责提供内容的产出，从微博文案到视频制作，都有专人打理，事无巨细。这些专业的网红孵化公司，提高了网红内容创业的成功率，同时也增强了网红创业的稳定性，消除了一些投资人的顾虑。网络红人只是一个催化剂，可以使得个人品牌在短时间内获取较大关注度和购买率。但如何长期有效维系品牌建设，需要团队协作去运营，任重而道远。

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