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零基础小白想转行做短视频运营,需要做好哪些准备?
在互联网时代,流量就是金钱,所以很多公司都会设立短视频运营岗位。但实际上,作为一名合格的短视频操作员,除了要有强大的内心和工作能力,还需要做好充分的准备。接下来,我们来看看短视频运营需要做哪些准备工作。好的话题是成功的一半。在确定要处理的区域之后,我们可以使用文档或表格来记录主题。你可以从竞争产品头上的账号视频中获得灵感。比如:视频选题、剧情设置等,也可以从其他平台或行业相关网站收集热门文章或视频选题。另外,还可以根据产品本身,梳理出核心痛点,总结出大家都会关注的问题。
为华容等地区用户提供了全套网页设计制作服务,及华容网站建设行业解决方案。主营业务为成都做网站、成都网站制作、成都外贸网站建设、华容网站设计,以传统方式定制建设网站,并提供域名空间备案等一条龙服务,秉承以专业、用心的态度为用户提供真诚的服务。我们深信只要达到每一位用户的要求,就会得到认可,从而选择与我们长期合作。这样,我们也可以走得更远!
另外,我们还需要存储一些有用的标题,标题决定了用户看到视频的打开率,所以标题的储备也很重要。对于视频的标题,我们可以从两个方面来总结:展示给用户——让他们点击视频;向平台展示——从平台获得更准确的推荐。如果你每天都能看到一些好的标题句型,你可以赶紧保存它们。
在收集标题的时候,可以先忽略内容的质量,有很多内容很差但标题很好的都可以放进标题素材库。无论发生什么,你依然会有足够的热情,不仅要靠分分钟的热情,还要有面对问题和挫折坚持下去的勇气和动力。
无论是出差还是旅行,还是和朋友聊天,一想到一个好话题,我就会马上打开手机或纸笔,生怕灵感在下一秒就消失了。无论是工作还是休息,他们都在不断地汲取灵感。看似8小时的工作,其实大脑会运转一整天,甚至会因为兴奋而无法入睡。与此同时,你还得担心各种各样的数据。如果你没有足够的热情,不能一直投入到工作中,这些看似微不足道的任务可能会让你不知所措。
小白如何入门短视频运营?有什么实用工具推荐?小白入门短视频运营需要了解以下几点;
1、平台调性
不管是文字类平台还是视频类平台,我们在做任何平台之前,都要先了解平台的调性。比如抖音:
(1)直观性,带入感强,短小精悍,易传播
(2)35岁以下年轻人用户比例达81.7%,主力用户是80,90人
(3)男女比例几乎保持1:1,大量的异性用户是吸引新用户不断增加的一大利器
(4)抖音小店、抖音橱窗带货成为平台主流
(5)短期内抖音价值主要是靠品牌曝光,未来商业价值可以持续关注
2、了解抖音平台的算法
上传视频之后,由机器小范围的推荐给可能会对你视频标签感兴趣的人群,即一个小流量池。差不多是20-250人数之间(这些人包含通讯录好友、账号粉丝、点赞、关注这个话题的粉丝、同城、系统随机的分配量)
就算在单位时间之内观众的评论、点赞和分享数。
具体公式是:热度=A*评论数+B*点赞数+C*分享数,系数A,B,C会根据整体的算法实时微调,大致上:C>A>B,这一步我们称为第一次推荐,这也是为什么我们平时看到的推荐里出现的内容,有些互动率几乎为零。
3、了解抖音平台推荐机制
抖音最初流量池会推荐200~500左右的人,这200~500左右的人如果播放量点赞量,评论转发关注完播这几个数据达到官方的初步标准,官方就会进行第二次推荐。
第二次推荐的播放量在3000左右
第三次推荐在1.2~1.5万左右
第四次推荐在10~12万左右
第五次推荐在40~60万左右
第六次推荐在200~300万左右
第七次推荐在700~1100万左右
第八次推荐会进行标签人群推荐,这时候的量级在3000万+
其中第四个层级的流量会介入人工审核。
4、抖音养号环节(根据自己情况养号,按正常用户使用频率,避免恶意刷号)
5、打造抖音爆款视频
(1)优质视频的的五个维度
①受众面:是考量一个作品能不能火最重要维度。受众面越广,热门的几率越高。
②共鸣点:作品是价值的体现,也是价值的输出载体。
③时效性:作品具有时效性观众才会有马上点开的冲动迫切心理
④实用性:作品对观众来说是不是实用的,可以是生活方面也可以实心理方面。
⑤趣味性:比如脑洞大开、剧情反转、颠覆认知等内容比较受欢迎。
(2)作品上热门的四个点:点赞、评论、转发、关注
(3)划重点:完播率
想尽办法让别人把你的视频看完,甚至多看几遍,一个作品完播率很高,能够增加作品的权重。可以通过设置悬念提高完播率,比如可以留言说视频里面有没有设置彩蛋等。
发作品之前“标题”也决定了用户会不会看完你的视频关键所在。标题格式:槽点、疑问、反问、互动建立标题库:数据反馈,日积月累最快火的是根据抖音官方的“话题”去发布作品。
发布作品之前一定要加话题,打开抖音,进入搜素界面,找到“发现精彩”里面最新最热的话题。
6、抖音运营部分总结
(1)账号在一个合理的环境下操作
(2)前期和日常有正常的养号流程
(3)优质的视频展现形式和内容输出
如何从0开始学习短视频运营?可以先听几节董子齐老师的课程,让自己在一定程度上了解短视频这一行业,以及对短视频的制作有一个初步的概念,并再结合线下的实践课程,积累一定的经验,让自己今后可以独自更好地投入到短视频的制作当中。
短视频运营实时更新
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4个阶段,10种思维,教你快速入门短视频运营短视频领域大火,很多人争相加入,但如果仔细观察,你会发现,成功的还是当初在其他平台的头部创作者们。那为什么从一个平台到另外一个平台,他们还能如鱼得水的进行创作呢?关键点在于两个字——思维,它是内容创作的底层逻辑。
秋叶大叔,作为秋叶品牌的创始人,他从PPT、Excel、Word这些职场工具的使用,到新媒体创作、社群运营等方方面面,都做的风生水起,是名副其实的跨界达人。在短视频开始走进人们的生活以后,秋叶大叔带领团队开始探索视频创作的规律。
全书涵盖了抖音平台运营的10大思维,从最基本的用户服务、赛道选择、内容生产和传播,到进阶的数据利用、算法分析、社群运营,以及高阶的产品变现、品牌打造和团队建设等。让我们不仅仅学会抖音的运营模式,有一个清晰的运营思路,还能进一步明白该如何落地实操,帮助我们解决具体的问题。
从整体来看,运营一个账号需要经历以下四个阶段,首先我们要确认自己处于哪个阶段,然后根据作者的建议,重新调整、规划一下自己的运营思路:
处于这个阶段的人,粗略的可以分为三类:
(1)无基础,只是觉得拍短视频好玩,想来试试;
(2)无基础,看见别人拍短视频、直播赚钱,自己也想赚钱,但没什么思路;
(3)有拍摄基础,但没想好拍什么,随便拍着试试,万一火了呢!
不管我们因为什么原因开始进入短视频、直播行业,如果对自己没有一个清晰的认知,即使是幸运的火了,也无法长久的持续下去。因此,处于这个阶段的我们,需要做好两件事:找准定位和掌握框架结构,重点要学会用户思维、场景思维和垂类思维。
比如,一个人喜欢美食。那他就要进一步思考:是喜欢吃,还是喜欢做?喜欢吃的话,可以做吃播、可以做探店;喜欢做,可以拍制作菜肴……通过不断地自我发问,可以找到定位关键词下面的垂直分类,然后持续输出该类内容。
在这个过程中,有两点需要格外注意:一是通过内容反馈,找到自己的垂直用户,做好用户画像;二是强化场景作用,加强代入感,引发共鸣。
在有了第一阶段的基础后,我们需要开始重视内容创造,提升自己的创作能力,以便增强用户粘性。也就是让观看者发现,你的内容比别人好。所以,这个阶段,我们要重点学会数据思维和算法思维。
其次,利用数据思维了解爆款内容和用户。关于用户,我们要通过用户画像去吸引目标用户。秋叶大叔建议我们,可以从用户共性、差异需求、场景等方面入手。当然,目标用户关注的爆款内容,也会给我们提供很多思路。
最后,结合平台、爆款内容和用户,进行内容创新,调整、优化自己的内容框架,并在每次内容发布之后,根据数据反馈,进行分析,然后重复前面的步骤,再进入新一轮的优化调整。
我们都知道,很多时候从0到1容易,但越到后面越难,整个过程中,不仅仅考验的是我们的能力,还考验了我们的耐心和毅力。因此,当我们走到第三个阶段时,很多事情不要只着眼于局部,要学会站在更高的角度去看、去思考。因此,需要学习游戏思维、社群思维、品牌思维和跨界思维。
现代短视频卖货与传统的电商不同,它被称为是“兴趣电商”。这有点像“寓教于乐”,孩子们玩着玩着就学会了,而用户们看短视频、直播,看得开心了,即使是不需要的东西也会下单购买。
当我们对自己的定位、内容、用户有了一定的认知以后,要升级的就是运营者的头脑:学会掌握平台趋势变化、内容诉求变化、用户需求变化的同时,还要结合自身的优势、特点。
在书中,秋叶大叔建议:
(1)要时刻关注MCN机构大号和抖音官方创意周报;
(2)经常逛对标大号的点评区,收集“吐槽点”;
(3)对自己的热门内容进行总结分析,寻找用户的关注点……从而开发新选题,进行内容创作。
如果把抖音运营看做是一场比赛,那么,有人是观赛者,有人就是参赛运动员,而想成为一名优秀的参赛运动员,必然要经历前三个阶段的学习、练习,然后逐渐拉近与领跑者的距离,甚至最后进入第四阶段,成为领跑者。
有过跑步经验的人都知道,跟着别人跑容易,但要成为领跑者,就会很累,因为需要掌握方向、节奏。所以,当你成为了内容创作的引领者时,你会发现有很多人在模仿你,甚至试图超越你,此时你将成为别人的目标、靶子,这就是俗话说的“人怕出名猪怕壮”的结果了。你需要做的不是骄傲自满,也不是灰心丧气,而是要掌握迭代思维。
就像产品需要通过不断研发用户需求,提升产品性能一样,做内容运营也需要不断根据用户反馈、市场趋势,对自己的内容进行迭代升级。比如,挖掘用户的新需求、调整内容计划、为团队吸引“新鲜血液”等,以此为依托,不害怕成为趋势,而是要抓住这种趋势红利,努力做得更好。
在读完《抖音思维》这本书,在经历了运营的4个阶段后,你会发现:我们看完的不仅仅是一本书,学到的也不仅仅是一个平台的运营策略,而是适用于任何平台运营、任何项目运作的10种思维,是一套做事、处理问题的完整体系,也是为我们解除烦恼的工具箱。